我們很多企業(yè)已經(jīng)有管理者成為了“內(nèi)部教練”，這種定位也就是把自己定位為培訓(xùn)師，將培訓(xùn)師作為自己的一種身份。這種培訓(xùn)師的身份可以是唯一的，也可以是多元的；可以是全職的，也可以是兼職的。這樣的培訓(xùn)師分為兩類(lèi)：

1.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

成為所在公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，可分為兩種情況：

第一是兼職培訓(xùn)師：指本身有其他工作，同時(shí)兼任培訓(xùn)師，公司如果有需要，就會(huì)去講課。我們通常所說(shuō)的“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師”主要就指這群人。在這樣的群體在培訓(xùn)管理體系比較規(guī)范的企業(yè)內(nèi)是一個(gè)很大的群體。

這樣的兼職培訓(xùn)師有自己的崗位，從技術(shù)骨干到部門(mén)主管，經(jīng)理、總監(jiān)，副總、總經(jīng)理甚至董事長(zhǎng)，他們都可以是兼職培訓(xùn)師。這一類(lèi)培訓(xùn)師的主要特點(diǎn)是“職務(wù)+培訓(xùn)”。

第二是專(zhuān)職培訓(xùn)師：指企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)職培訓(xùn)師，其崗位就是“培訓(xùn)師”，所作的工作就是培訓(xùn)。但這些只是出現(xiàn)在大型企業(yè)和培訓(xùn)管理體系體現(xiàn)比較成熟和規(guī)范的企業(yè)中。

專(zhuān)職培訓(xùn)師和兼職培訓(xùn)師的要求是不一樣的，專(zhuān)職培訓(xùn)師在授課水平和課程量上都比兼職培訓(xùn)師高。兼職培訓(xùn)師可能只需要將3門(mén)左右的課程，而專(zhuān)職培訓(xùn)師可能需要講8門(mén)甚至可能更多的課程。

2.職業(yè)培訓(xùn)師

即以培訓(xùn)師作為自己的唯一身份，以培訓(xùn)作為自己的主要工作的人。其工作就是給不同的企業(yè)做培訓(xùn)，這種培訓(xùn)師即平常說(shuō)的“培訓(xùn)師”?？梢苑譃閹最?lèi)：

一類(lèi)是自由講師，主要通過(guò)兩種形式開(kāi)展業(yè)務(wù)：一是直接跟企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，推介自己的課程;二是跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去聯(lián)系業(yè)務(wù)，培訓(xùn)師自己只負(fù)責(zé)講課。

另一類(lèi)是機(jī)構(gòu)合伙人，創(chuàng)辦自己的機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)師發(fā)展的必由之路，但是創(chuàng)辦自己的機(jī)構(gòu)需要一些特殊條件，包括培訓(xùn)師自己的授課水平、市場(chǎng)知名度、積累的客戶資源，以及管理公司的相應(yīng)能力。

或者是介于自由培訓(xùn)師和機(jī)構(gòu)合伙人之間的形式，就是由幾個(gè)志同道合的培訓(xùn)師在一起合作形成一個(gè)“團(tuán)隊(duì)“，但是又不以某個(gè)正式公司的名義進(jìn)行活動(dòng)的一種組織。大家都有自己的核心課程，談話相互推廣。