李春夫,李春夫講師,李春夫聯(lián)系方式,李春夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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客戶:中國燃?xì)饧瘓F(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2015/8/1 0:00:00 第一篇:角色認(rèn)知 第二篇:心態(tài)轉(zhuǎn)變 第三篇:基本禮儀 第四篇:基本行為 第五篇:技能提升 第六篇:職業(yè)規(guī)劃
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客戶:龍崗區(qū)政府 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2015/7/25 0:00:00 第一章 軍令如山倒——絕對服從的生存法則 第二章 加強(qiáng)紀(jì)律性——解放軍式執(zhí)行的制度保證 第三章 攻城莫畏堅——舍我其
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客戶:山東華辰泰爾科技有限公司 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時間:2015/7/11 0:00:00 模塊一:狼性營銷心態(tài):強(qiáng)者心態(tài)戰(zhàn)無不勝 1.群狼PK老虎:王侯將相,寧有種乎 2.天生我材必成功:達(dá)觀
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客戶:寶能電源 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2014/11/8 0:00:00 【課程目標(biāo)】: 1. 學(xué)員能夠識別和分析培訓(xùn)需求; 2. 設(shè)計教案和編寫教材,運(yùn)用教學(xué)技巧與設(shè)計活動、案例,以增加學(xué)習(xí)
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客戶:深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2014/10/19 0:00:00 開篇:狼性的呼喚 第一部分:團(tuán)隊認(rèn)知-團(tuán)隊的建立與發(fā)展 第二部分:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)-頭狼領(lǐng)導(dǎo)力 第三部分:
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客戶:深圳福田天安泰然黨委 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2014/10/16 0:00:00 【課程背景】 在經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭激烈的新時代,企業(yè)要突破發(fā)展的瓶頸,不僅僅取決于技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,
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客戶:中國通信服務(wù)股份有限公司 地點(diǎn):四川省 - 成都 時間:2014/10/8 0:00:00 【關(guān)鍵收獲】 1.學(xué)習(xí)華為的管理模式,幫助企業(yè)引領(lǐng)中層革命,讓“兔子”變成“狼” 2.幫助企業(yè)中層認(rèn)準(zhǔn)
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客戶:吉祥騰達(dá)科技有限公司東莞分公司 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時間:2014/8/16 0:00:00 第1節(jié)課:管理角色認(rèn)知 第一章:管理的認(rèn)識 第二章:管理者角色轉(zhuǎn)換 第2節(jié)課:工作管理 第三章:
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客戶:深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2014/7/30 0:00:00 模塊一:狼性營銷策略:敏銳而善謀劃 一、市場環(huán)境分析 1.PEST環(huán)境分析 2.行業(yè)競爭分析 3.市
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客戶:東風(fēng)商用車集團(tuán)有限公司 地點(diǎn):湖北省 - 十堰 時間:2014/8/11 0:00:00 導(dǎo)言:21世紀(jì)企業(yè)靠什么贏? ? 巨人重新崛起的啟示 ? 企業(yè)《基業(yè)長青》的核心 ? 團(tuán)隊為什么這么重要
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