一,口才重要性 中國第一位演講學(xué)教授邵守義有一句名言:”是人才未必有口才,有口才必定是人才“ 有口才的人說話具有”言之有物、言之有序、言之有理、言之有情“等特征。 口才既是一種能力,更是一種藝術(shù)! 1
課程大綱: 一、婚姻幸福與親子關(guān)系奧秘 二、婚姻中的男性心理 三、婚姻中的女性心理 四、兩性游戲互動(dòng)體驗(yàn) 五、婚姻幸福的密碼 六、現(xiàn)場心理測試,解析測試結(jié)果及其心理根源
經(jīng)營戰(zhàn)略管理系列 A001 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與規(guī)劃 A002 全腦思維訓(xùn)練營 A003 如何以顧客為中心 A004 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 A005 開發(fā)企業(yè)的核心競爭能力 A006 21世紀(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)—
一、何為責(zé)任 二、何為能力 三、優(yōu)秀的管理者 四、蒙牛用人原則 五、卓越的領(lǐng)導(dǎo)人 六、為何責(zé)任大于能力 七、責(zé)任與能力的辯證關(guān)系 八、如何培養(yǎng)責(zé)任感
一、時(shí)間管理心理學(xué) (一)心理建設(shè):要把時(shí)間管理好,基本上要先作自我心理建設(shè)。(1)欲望:您要有把事情做好、時(shí)間管理好的強(qiáng)烈欲望;(2)決定:決定達(dá)成作好時(shí)間管理的目標(biāo);(3)操練:時(shí)間管理是一種技巧
課時(shí)安排:共12小時(shí),每一章各2小時(shí)。 培訓(xùn)方式:專題、案例 考核方式:心得報(bào)告、理論考核 設(shè)備設(shè)施:電腦、音響、白板、投影儀等 受訓(xùn)對象:人事行政、人力資源部門人員或部門主管級人員 第一章 人力資源
課時(shí)安排:共4小時(shí),第一、二、三、四、五部分(上半場)2小時(shí);第五、六、七、八、九、十部分(下半場)2小時(shí);每2小時(shí)中場休息20分鐘。 培訓(xùn)方式:演說、互動(dòng)、案例 考核方式:學(xué)習(xí)心得報(bào)告、模擬練習(xí) 設(shè)
課時(shí)安排:共6小時(shí),第一、二、三、四部分(上半場)3小時(shí);第五、六、七部分(下半場)3小時(shí);每1個(gè)半小時(shí)中場休息20分鐘。 授課方式:專題講座形式、PPT投放 考核方式:學(xué)習(xí)心得報(bào)告、實(shí)習(xí)跟蹤 設(shè)備設(shè)