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精益六西格瑪

四川,成都 40 ~ 50 歲
精益生產(chǎn) 六西格瑪 卓越運營 流程再造
¥30000 元/天
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18年以上的多家跨國世界500強頂級企業(yè)的工作經(jīng)驗和現(xiàn)場實踐,如英特爾,百威英博,沃爾瑪?shù)龋?br/>并擔任過生產(chǎn)經(jīng)理,精益生產(chǎn)經(jīng)理以及亞太區(qū)資源流程總監(jiān),中國區(qū)流程總監(jiān),高級總監(jiān)等職位,帶
來公司業(yè)績和資源管理的改變,并在集團全球公司進行成功案例的分享使得集團資源最大化配置和價
值的增長,對不同文化的公司和不同類型的企業(yè)有著深刻的認識,集戰(zhàn)略規(guī)劃、精益生產(chǎn),六西格
瑪,數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)建模、運籌學(xué)等知識于一身,獲得國際認證六西格瑪黑帶大師認證(MBB),
美國質(zhì)量協(xié)會會員,以及中國質(zhì)量協(xié)會ISO審核員認證;純熟的溝通技巧,問題解決和相關(guān)利益者管
理能力,豐富的培訓(xùn)技巧和執(zhí)行力,夠熟練運用minitab/tableau/power BI/Python等數(shù)據(jù)分析工具,
以及PPT/excel/word等辦公軟件;
優(yōu)勢:
1.工業(yè)工程背景研究精益生產(chǎn)方法論
2.熟悉卓越運營(OE)
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[楊昌月]六西格瑪模塊學(xué)習(xí)培訓(xùn)
六西格瑪篇 Define 統(tǒng)計學(xué)的基本原理 SIGMA管理綜述(起源、組織架構(gòu)) 變異 總體和樣本 參數(shù)和統(tǒng)計量 簡單分布的運用 離差的測量 品質(zhì)成本分析 質(zhì)量損失函數(shù) 品質(zhì)成本與利潤的關(guān)系 預(yù)防成本 鑒定成本 缺陷成本 Measure 測量系統(tǒng)分析 測量誤差的組成 測量系統(tǒng)分析的目的 測量系統(tǒng)分析步驟 連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析 離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析 量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究 破壞性試驗數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
2014-10-12
[楊昌月]精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇
精益生產(chǎn)篇(Lean) JIT/automation 5S與目視管理 七大浪費 節(jié)拍時間 批次制造 生產(chǎn)周期 緩沖和安全庫存 一個流生產(chǎn) 布局 生產(chǎn)線平衡 看板 標準化操作 快速換模 防錯 價值流程圖 OEE
2014-10-12
[楊昌月]IE/QC基礎(chǔ)手法的運用
基礎(chǔ)手法篇 IE手法 動作改善法(動改法) 防止錯誤法(防錯法) 5*5W1H法(五五法) 雙手操作法(雙手法) 人機配合法(人機法) 流程程序法(流程法) 工作抽樣法(抽樣法) QC手法 控制圖 因果圖 直方圖 排列圖 檢查表 層別法 散布圖
2014-10-12
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