六西格瑪篇 Define 統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理 SIGMA管理綜述(起源、組織架構(gòu)） 變異 總體和樣本 參數(shù)和統(tǒng)計(jì)量 簡單分布的運(yùn)用 離差的測量 品質(zhì)成本分析 質(zhì)量損失函數(shù) 品質(zhì)成本與利潤的關(guān)系 預(yù)防成本
精益生產(chǎn)篇（Lean) JIT/automation 5S與目視管理 七大浪費(fèi) 節(jié)拍時(shí)間 批次制造 生產(chǎn)周期 緩沖和安全庫存 一個(gè)流生產(chǎn) 布局 生產(chǎn)線平衡 看板 標(biāo)準(zhǔn)化操作 快速換模 防錯(cuò) 價(jià)值流程圖
基礎(chǔ)手法篇 IE手法 動作改善法（動改法） 防止錯(cuò)誤法（防錯(cuò)法） 5*5W1H法（五五法） 雙手操作法（雙手法） 人機(jī)配合法（人機(jī)法） 流程程序法（流程法） 工作抽樣法（抽樣法） QC手法 控制圖 因
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