百威英博為全球的集團公司，公司在方法論上是統(tǒng)一的語言和統(tǒng)一的管理模式，其中精益六西格瑪也是其中標準的管理模式之一，每年都需要進行大量的綠帶、黑帶的培訓并帶來公司收益，本人作為亞太區(qū)的精益六西格瑪負責
在書亦進行系統(tǒng)性的精益六西格瑪培訓，并且用六西格瑪解決我們研發(fā)、生成以及銷售中的問題。六西格瑪在我們的門店中如何解決客戶抱怨、質(zhì)量等問題。
沃爾瑪中國區(qū)女性領(lǐng)導(dǎo)力是沃爾瑪最高規(guī)格的全國峰會，其目的是在全國進行就當前經(jīng)濟、銷售、行業(yè)經(jīng)驗的分享，本課程就零售行業(yè)如何導(dǎo)入六西格瑪進行了分享和培訓。
客戶：百威英博 地點：福建省 - 莆田 時間：2013/9/23 0:00:00 六西格瑪方法論
在南昌進行為期三天的問題解決中級培訓，學員36人。涉及的培訓課程有： 1、概率的基礎(chǔ)知識 2、幾種常見分布 3、正態(tài)分布 4、不良率計算 5、DPO/DPMO計算 6、統(tǒng)計量/抽樣分布/中心極限定量
2016年5月在臺州進行為期三天的培訓，對象是五百強啤酒行業(yè)的國內(nèi)精英，針對如何中碰到問題，如何使用相關(guān)的工具來幫助他們解決問題，深入淺出，設(shè)計游戲，讓學員參與互動，在游戲中體會精益生產(chǎn)的重要性。三
客戶：老肯科技 地點：四川省 - 成都 時間：2011/3/26 0:00:00 https://www.laoken.com/Article_detail.php?ID=486
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