胡一夫,胡一夫講師,胡一夫聯(lián)系方式,胡一夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營(yíng)銷與策劃品牌
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胡一夫:事件營(yíng)銷培訓(xùn)
2016-01-20 13477
對(duì)象
銷售經(jīng)理
目的
1、掌握事件營(yíng)銷的技巧; 2、事件營(yíng)銷實(shí)際銷售案例和分析; 3、事件營(yíng)銷的自我突破和先進(jìn)的行銷理念。
內(nèi)容
培訓(xùn)背景: 在這個(gè)大傳播的時(shí)代,需要有大創(chuàng)意。品牌需要?jiǎng)?chuàng)意,傳播也需要?jiǎng)?chuàng)意,而在眾多的傳播手段中,能很好將“效果與創(chuàng)意”充分結(jié)合的,就是事件營(yíng)銷了。事件營(yíng)銷是近年來(lái)國(guó)內(nèi)外十分流行的一種公關(guān)傳播與市場(chǎng)推廣手段,其四兩撥千斤的傳播效果歷來(lái)為許多企業(yè)青睞。 如今,越來(lái)越多的企業(yè)抓住“事件營(yíng)銷”這只殺手锏,樂(lè)此不疲地制造各種新鮮事件,試圖在吸引消費(fèi)者眼球的同時(shí),擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的知名度,進(jìn)而讓消費(fèi)者為企業(yè)買單。 事件營(yíng)銷已成為企業(yè)從事整合傳播、整合營(yíng)銷的重要手段,事件營(yíng)銷可以形成瞬間聚焦,最大限度地引發(fā)公眾關(guān)注,投入產(chǎn)出比相對(duì)理想——如與傳統(tǒng)的廣告方式有效結(jié)合,亦靜亦動(dòng),相信會(huì)達(dá)到令人滿意的效果。歡迎進(jìn)入著名營(yíng)銷專家胡一夫老師的經(jīng)典課程《事件營(yíng)銷培訓(xùn)》! 培訓(xùn)大綱: 一、事件營(yíng)銷課程導(dǎo)入 案例:泡菜外交與事件營(yíng)銷 分享:企業(yè)不是王婆,而是故事大王 二、事件營(yíng)銷概論 1、事件營(yíng)銷的概念 2、事件營(yíng)銷相關(guān)概念 3、事件營(yíng)銷的重要性 4、事件營(yíng)銷的三階段 5、事件營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀 6、事件營(yíng)銷興起的原因(一) 7、事件營(yíng)銷興起的原因(二) 案例:王老吉的“事件營(yíng)銷”分析 三、譚小芳老師關(guān)于事件營(yíng)銷的原創(chuàng)理論 1、事件營(yíng)銷兩點(diǎn)論 (1)亮點(diǎn)論 (2)沸點(diǎn)論 2、事件營(yíng)銷“12字訣” (1)塑造個(gè)性 (2)把握環(huán)境 (3)隨機(jī)應(yīng)變 3、事件營(yíng)銷“14力模型” (1)注意力 (2)吸引力 (3)沖擊力 (4)輻射力 (5)裂變力 (6)聚變力 (7)贊美力 (8)傳播力 (9)公益力 (10)炒作力 (11)親和力 (12)轉(zhuǎn)化力 (13)促銷力 (14)余波力 四、事件營(yíng)銷的7個(gè)特性 1、事件營(yíng)銷免費(fèi)性 2、事件營(yíng)銷目的性 3、事件營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)性 4、事件營(yíng)銷重要性 5、事件營(yíng)銷接近性 6、事件營(yíng)銷顯著性 7、事件營(yíng)銷趣味性 案例:白象方便面8848米高度的事件營(yíng)銷 五、事件營(yíng)銷的11大原則 1、導(dǎo)向性原則 2、新聞性原則 3、時(shí)機(jī)性原則 4、前瞻性原則 5、創(chuàng)造性原則 6、可行性原則 7、曲折性原則 8、持續(xù)性原則 9、適度性原則 10、關(guān)聯(lián)性原則 11、低成本原則 六、事件營(yíng)銷之八策 1、事件營(yíng)銷借勢(shì)策 2、事件營(yíng)銷明星策 3、事件營(yíng)銷體育策 4、事件營(yíng)銷新聞策 5、事件營(yíng)銷造勢(shì)策 6、事件營(yíng)銷輿論策 7、事件營(yíng)銷活動(dòng)策 8、事件營(yíng)銷概念策 分享:透析中國(guó)企業(yè)事件營(yíng)銷八大誤區(qū) 七、事件營(yíng)銷的原理與方法 1、刻板現(xiàn)象和障礙 2、情感訴求與共鳴 3、創(chuàng)新與逆向思維 4、人文原理與和諧 5、造勢(shì)技巧的運(yùn)用 6、什么是井蛙效應(yīng)? 八、事件營(yíng)銷兩種模式 1、借力模式 (1)事件營(yíng)銷的借力模式 (2)借力模式的三個(gè)原則 案例:后窗熱形成的商機(jī) 案例:愛(ài)國(guó)者與大國(guó)崛起 2、主動(dòng)模式 (1)事件營(yíng)銷的主動(dòng)模式 (2)主動(dòng)模式的三個(gè)原則 案例:農(nóng)夫山泉的挑釁 九、事件營(yíng)銷的操作程序 1、明確事件營(yíng)銷的目的 2、選擇事件營(yíng)銷的目標(biāo)受眾 3、選擇事件營(yíng)銷的方式 4、分析媒體的運(yùn)作流程 5、制訂事件營(yíng)銷的計(jì)劃 6、事件營(yíng)銷的時(shí)間安排 7、編制事件營(yíng)銷的預(yù)算方案與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表 8、控制事件營(yíng)銷變量與修正執(zhí)行方案 9、評(píng)估事件營(yíng)銷的效果 討論:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表如何撰寫? 討論:事件營(yíng)銷策劃書(shū)的寫作要點(diǎn) 案例分析:某吸油煙機(jī)的600萬(wàn)推廣費(fèi)為何打了水漂? 十、事件營(yíng)銷的切入點(diǎn) 1、支持公益活動(dòng) 2、借助危機(jī)公關(guān) 3、“搭車”聚焦事件 案例:北極絨“外星人劫持趙本山” 十一、事件營(yíng)銷技巧篇 1、行業(yè)挖黑 案例:北極絨鵝鴨大戰(zhàn) 案例:農(nóng)夫山泉炒作天然水 2、挑戰(zhàn)權(quán)威 案例:富亞退出中國(guó)涂料協(xié)會(huì) 3、行為藝術(shù) 案例:芙蓉姐姐成名的背后 案例:武漢野生動(dòng)物園砸大奔 4、挑戰(zhàn)媒體 案例:三禾京城含冤 5、心理勢(shì)能 案例:IBM的世紀(jì)大戰(zhàn) 6、熱點(diǎn)事件 案例:“多一點(diǎn)潤(rùn)滑、少一點(diǎn)摩擦” 十二、事件營(yíng)銷的執(zhí)行管理 1、事件營(yíng)銷執(zhí)行的重要性 2、事件營(yíng)銷執(zhí)行重在細(xì)節(jié) 3、事件營(yíng)銷:速度是關(guān)鍵 4、事件營(yíng)銷重在團(tuán)隊(duì)協(xié)作 案例:中國(guó)銀行的促銷為何失敗? 十三、事件營(yíng)銷的“載體”:新聞 1、新聞要典型 2、新聞要有趣 3、新聞要新鮮 4、新聞要稀缺 5、新聞要貼近大眾 6、新聞要有針對(duì)性 7、新聞要有時(shí)效性 分享:事件營(yíng)銷——后廣告時(shí)代的營(yíng)銷利器 十四、事件營(yíng)銷的低成本傳播 1、精準(zhǔn)營(yíng)銷與整合營(yíng)銷 2、事件營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理 3、事件營(yíng)銷與新聞炒作 4、事件營(yíng)銷與營(yíng)銷推廣 分享:沒(méi)事找事的事件營(yíng)銷 案例:《阿凡達(dá)》——事件營(yíng)銷的勝利 十五、事件營(yíng)銷與媒體運(yùn)作 1、媒體通路重要性 2、好的新聞稿怎么寫? 3、如何召開(kāi)記者招待會(huì)? 4、如何處理報(bào)道中的問(wèn)題? 5、事件營(yíng)銷操盤手對(duì)媒體特性的把握 (1)報(bào)紙媒體的特性 (2)雜志媒體的特性 (3)電視媒體的特性 (4)廣播媒體的特性 (5)戶外媒體的特性 (6)手機(jī)媒體的特性 (7)網(wǎng)絡(luò)媒體的特性 (8)現(xiàn)場(chǎng)媒體的特性 6、新媒體時(shí)代的媒體管理 案例:央視大樓失火驚現(xiàn)最快的媒體! 案例:《財(cái)經(jīng)》雜志團(tuán)隊(duì)變動(dòng)的真相 案例:為何專家預(yù)言在2044年報(bào)紙會(huì)消失? 十六、網(wǎng)絡(luò)炒作的要點(diǎn)與步驟 1、網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn) 2、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件主要集中的議題 3、網(wǎng)絡(luò)炒作的步驟 4、網(wǎng)絡(luò)炒作的三種方式 (1)嘩眾取寵 (2)趁火打劫 (3)無(wú)中生有 5、網(wǎng)絡(luò)炒作的幾大注意點(diǎn) (1)了解編輯口味 (2)唱雙簧 (3)多方人員參與 (4)安排好日程 6、論壇炒作的三個(gè)要點(diǎn) (1)吸引力的標(biāo)題 (2)圖文并茂 (3)人為回復(fù) 案例分析:地震后王老吉走紅事件 案例分析:天仙妹妹成名的過(guò)程 十七、事件營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)控制 1、事件營(yíng)銷不能觸犯法律法規(guī) 案例:五谷道場(chǎng)的是是非非 2、事件營(yíng)銷不能降低品牌檔次 案例:奧克斯白皮書(shū)引起的爭(zhēng)議 3、事件營(yíng)銷不能傷害品牌美譽(yù)度 案例:安貞華聯(lián)促銷引發(fā)的打架風(fēng)波 4、事件營(yíng)銷不能與實(shí)際情況不符 案例:聯(lián)通丟人的炒作宣傳 5、事件營(yíng)銷不應(yīng)沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案 案例:蒙牛神五營(yíng)銷的背后
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