課程大綱： 一、企業(yè)家成功理念 1.老板要會看大勢 2.全局觀念 3.老板思維 4.做事三原則 5.合作共贏 二、企業(yè)十年發(fā)展目標與愿景 1.企業(yè)發(fā)展階段分析 2.企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展階段分析 3.企業(yè)未來十年目標和愿景 4.價值觀分析 5.學員企業(yè)核心價值觀梳理 三、行業(yè)價值鏈分析 1.價值鏈模型 2.價值鏈分析案例 3.學員企業(yè)所在行業(yè)分析 4.學員企業(yè)產(chǎn)品價值鏈分析 四、企業(yè)核心競爭力分析 1.什么是核心競爭力 2.企業(yè)核心競爭力分析 3.如何培育企業(yè)核心競爭力 五、商業(yè)模式與盈利模式 1.六要素商業(yè)模式模型 2.如何找到市場核心需求 3.如何找到關(guān)鍵能力 4.中國市場十種推薦盈利模式 5.商業(yè)模式的重構(gòu)方法 6.學員企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)研討 六、怎樣進行資源整合 1.SWOT資源整合模型 2.企業(yè)資源整合的類型 3.資源整合案例分析 4.如何整合核心人才 5.如何整合硬資源 6.如何整合軟資源 7.學員企業(yè)資源整合思路研討 8.訓(xùn)后跟蹤計劃