鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司于2010年2月成立，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括黑色金屬壓延加工，鋼材軋制的副產(chǎn)品、冶金零部件的生產(chǎn)制造等。

　　2015年9月25日宣布全面停產(chǎn)。停產(chǎn)原因主要在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于一直嚴(yán)重虧損狀態(tài)，因此鞍鋼總部決定暫時(shí)關(guān)停。

　　2017年4月鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司正式復(fù)產(chǎn)，在復(fù)產(chǎn)的2017年一年里，公司經(jīng)營(yíng)虧損2.99億。

　　鞍鋼冷軋鋼板（莆田）有限公司與香港人文比佛利公司于2018年1月4日簽訂《中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式委托實(shí)踐輔導(dǎo)合同》。

　　2018年1月25日召開(kāi)《中國(guó)式阿米巴高盈利模式》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，同期輔導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)入鞍鋼（莆田）冷軋，項(xiàng)目實(shí)踐輔導(dǎo)近四個(gè)月，阿米巴經(jīng)營(yíng)思想觀念、文化理念正逐步深入到鞍鋼（莆田）冷軋全員人心，成為鞍鋼（莆田）冷軋以及相關(guān)合作公司等輔業(yè)基于戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)業(yè)務(wù)管理下“以結(jié)果為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念”的團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值之一。

　　香港人文比佛利中國(guó)式阿米巴實(shí)踐輔導(dǎo)結(jié)果管控體系已成為鞍鋼（莆田）冷軋經(jīng)營(yíng)體系支撐“做結(jié)果”的驅(qū)動(dòng)方式。

　　通過(guò)中國(guó)式阿米巴實(shí)踐輔導(dǎo)，輔導(dǎo)老師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中激發(fā)全員主動(dòng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，點(diǎn)燃全員熱情。

　　加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)與打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力并重，中國(guó)式阿米巴實(shí)踐輔導(dǎo)項(xiàng)目使整個(gè)鞍鋼（莆田）冷軋團(tuán)隊(duì)有了明顯的進(jìn)步和成長(zhǎng)，這些都應(yīng)該固化為鞍鋼（莆田）冷軋吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才，沉淀人才的重要方式；更為重要的是隨著公司經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，中國(guó)式阿米巴實(shí)踐輔導(dǎo)體系將會(huì)成為實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)三年戰(zhàn)略規(guī)劃，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)以及鞍鋼集團(tuán)輸出人才、輸出文化、輸出團(tuán)隊(duì)的重要文化保證。

　　世界一流的企業(yè)均是通過(guò)打造結(jié)果文化與培養(yǎng)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與員工個(gè)人價(jià)值的雙贏。

　　高度認(rèn)同：業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后是文化，文化的背后是心態(tài)，心態(tài)的背后是投資。

　　鞍鋼精神的基本文化理念與世界一流企業(yè)的文化價(jià)值主張一致，與香港人文李哲賢博士“以結(jié)果為導(dǎo)向”的執(zhí)行文化體系高度契合。在一系列的實(shí)踐輔導(dǎo)下使鞍鋼（莆田）冷軋團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和能力提升巨大。

　　一流的產(chǎn)品是一流的人才干出來(lái)的。

　　一流的品質(zhì)是一流的人才干出來(lái)的。

　　一流的企業(yè)是一流的人才干出來(lái)的。

　　一流的企業(yè)都是一流的“人才工廠”：不斷地挖掘、網(wǎng)絡(luò)人才，不斷地培養(yǎng)、造就人才；不斷地鼓勵(lì)、保護(hù)人才，使企業(yè)發(fā)展生生不息。

　　“人才”是企業(yè)的核心問(wèn)題。沒(méi)有各層級(jí)的人才，企業(yè)就停止發(fā)展，企業(yè)就原地踏步。鞍鋼（莆田）冷軋一直堅(jiān)定、堅(jiān)信、堅(jiān)持不斷地把“人才工廠”的打造作為企業(yè)發(fā)展首要之務(wù)來(lái)看待與實(shí)踐。

　　優(yōu)秀人才之所以來(lái)到我們團(tuán)隊(duì)，我們團(tuán)隊(duì)人才之所以能涌現(xiàn)出來(lái)，是因?yàn)閮?yōu)秀的人才只待在優(yōu)秀企業(yè)文化集體之中；而最優(yōu)秀的企業(yè)文化又莫過(guò)于我們追求認(rèn)知與思想的統(tǒng)一，彼此之間價(jià)值觀的趨同，追求效率、追求結(jié)果、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的配合與協(xié)作。

　　選擇香港人文比佛利公司的原因

　　香港人文比佛利公司作為專業(yè)輔導(dǎo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，致力于為鞍鋼（莆田）冷軋的員工價(jià)值觀灌入以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行意識(shí)，并通過(guò)“結(jié)果至上”的思維，塑造、鍛煉全員執(zhí)行習(xí)慣，從而保障執(zhí)行效率的提升。

　　香港人文從企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的層面，為鞍鋼（莆田）冷軋內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)流程機(jī)制梳理出清晰的監(jiān)管與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的執(zhí)行提供更多的參考和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，保障企業(yè)員工的執(zhí)行規(guī)范性。

　　香港人文比佛利公司從組織平臺(tái)搭建的層面，為鞍鋼（莆田）冷軋創(chuàng)建一個(gè)共享的平臺(tái)，并利用平臺(tái)的企業(yè)全員參與性，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)、協(xié)助、溝通。營(yíng)造出高效、積極、負(fù)責(zé)的企業(yè)執(zhí)行氛圍，推動(dòng)企業(yè)全員執(zhí)行的效益增長(zhǎng)。