江永紅,江永紅講師,江永紅聯(lián)系方式,江永紅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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江永紅資歷背景
高級顧問師\高級培訓師
廈門洛斯頓企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理
供電咨詢式培訓創(chuàng)始人
營銷策劃與服務專家
國際培訓師聯(lián)合會高級認證講師
福建培訓師聯(lián)合會常務理事
曾在世界500強之一的日本東陶公司擔任管理職務,并曾專程赴日本東陶集團總部學習日本的先進管理理念和5S推進方法,將所學方法運用到上海東陶公司取得了很好的效果。
后在國際知名企業(yè)WDI國際集團,任高層管理職務,在WDI集團成功的導入和推行日式管理模式(5S管理),使企業(yè)在管理上得到很大的提升,運營成本降低; 
先后在卡森管理咨詢公司任培訓總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務7年。
主要經(jīng)歷
曾為多家企業(yè)做過:營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品營銷策劃案、班組文化建設輔導、班組標準化建設輔導、供電所標準化建設輔導、供電績效管理體系、大客戶(CRM)價值工程、營業(yè)廳運營管理體系、95598運營管理體系、抄表催費流程優(yōu)化、供電服務質量內部評價體系、投訴舉報集約化管理體系、供電服務外部評價--客戶滿意度調查、營銷服務規(guī)范手冊等文件的編制和策劃、優(yōu)質服務技能提升培訓、服務質量管理培訓、內部評價實戰(zhàn)培訓、中基層管理培訓、班組長管理能力提升等培訓課程。
江永紅主講課程
基層管理能力提升
電力優(yōu)質服務技能提升
客戶差異化服務技巧
精益化管理實戰(zhàn)
規(guī)范化管理落地方法
班組執(zhí)行力提升培訓

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