1、簡要的闡述管理學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，大周期管理維度分析；

2、研究戰(zhàn)略管理的發(fā)展演化歷程，闡述頂層設計出現的邏輯起點和路徑；

3、研究商業(yè)模式的背景，發(fā)展階段，主要結論。介紹主要觀點，作者，作品；

4、研究最典型的商業(yè)模式實踐案例，分析特點，成敗和啟示；

5、研討一個基本商業(yè)模式設計的基本模型，步驟，要點；

6、闡述商業(yè)模式與戰(zhàn)略、營銷、管理、資本的關系，研究商業(yè)模式成基本條件；

7、分析互聯網時代和人工智能時代，商業(yè)模式的趨勢；

8、總結

李江濤

l 著名經濟學家、管理突破專家

l 清華大學經濟學研究所博士后研究員

l 南京大學管理學博士

l 央視兩會政府工作報告點評專家

l 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

l 學術領域：復雜系統(tǒng)研究，戰(zhàn)略規(guī)劃，轉型升級研究、商業(yè)模式設計

l 學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協會管理創(chuàng)新一等獎

l 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創(chuàng)立商業(yè)模式設計獨特理論框架，主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事【研究課題】復雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計劃、頂層設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、股權設計與激勵、融資規(guī)劃、品牌建設、企業(yè)全方位管理體系構建、企業(yè)大數據體系構建。