溫寧,溫寧講師,溫寧聯(lián)系方式,溫寧培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
基于管理學(xué)財(cái)務(wù)知識(shí)體系的企業(yè)盈利模式
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預(yù)算管理制度是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,逐層分解,對(duì)其總部各個(gè)部門以及下屬公司下達(dá)經(jīng)營目標(biāo),全程管理其經(jīng)營活動(dòng),并對(duì)其實(shí)現(xiàn)的業(yè)績進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)的內(nèi)部管理會(huì)計(jì)制度。通過預(yù)算管理,管理層可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)
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底特律城市破產(chǎn)就在我們身邊!美國曾經(jīng)輝煌的汽車之城底特律于當(dāng)?shù)貢r(shí)間2013年7月18日因無力償還180億長期銀行貸款申請(qǐng)破產(chǎn),預(yù)料會(huì)成為美國規(guī)模最大的城市破產(chǎn)案。密歇根州州長施耐德當(dāng)天批準(zhǔn)了底特律申請(qǐng)
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近年來,伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代以及企業(yè)的規(guī)模、人數(shù)的不斷增多,越來越多的企業(yè)老板及管理者開始試圖用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及判定未來的發(fā)展方向。然而,由于大部分企業(yè)的老板及管理層都是營銷、生產(chǎn)管理
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閱讀本文前,請(qǐng)先思考以下三個(gè)問題:只有阿里、蘇寧、聯(lián)想才能夠做資本運(yùn)作嗎?員工不做結(jié)果只做任務(wù),真的是不想做嗎?應(yīng)收、應(yīng)付、庫存考核不到位,真的是績效方案做的不好嗎?近年來,越老越多的企業(yè)開始將目光聚
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客戶:東輝紡織 地點(diǎn):江蘇省 - 無錫 時(shí)間:2013/7/28 0:00:00 現(xiàn)代企業(yè)如何正確投資員工心態(tài)(優(yōu)秀企業(yè)八榮八恥)? 敵人工具: 危機(jī)為榮,愿望為恥 外包工具: 結(jié)果為榮,任務(wù)為恥 1
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客戶:徳馬物流 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/7/28 0:00:00 徳馬物流組織中高管團(tuán)隊(duì)參課《企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控骨干團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》第17期,經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)、探討與實(shí)操,我們的課程獲得了大家的一
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客戶:綠地集團(tuán) 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/5/28 0:00:00 綠地集團(tuán)組織中高管團(tuán)隊(duì)參課《企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控骨干團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》第11期,經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)、探討與實(shí)操,我們的課程獲得了大家的一
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客戶:貝因美 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2013/3/27 0:00:00 浙江貝因美股份有限公司組織中高管團(tuán)隊(duì)參課《企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控骨干團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》第15期,所有的參課成員在離開時(shí)都表示雖然課程只有
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