預(yù)算管理制度是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，逐層分解，對(duì)其總部各個(gè)部門(mén)以及下屬公司下達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全程管理其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并對(duì)其實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)的內(nèi)部管理會(huì)計(jì)制度。通過(guò)預(yù)算管理，管理層可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)
底特律城市破產(chǎn)就在我們身邊！美國(guó)曾經(jīng)輝煌的汽車(chē)之城底特律于當(dāng)?shù)貢r(shí)間2013年7月18日因無(wú)力償還180億長(zhǎng)期銀行貸款申請(qǐng)破產(chǎn)，預(yù)料會(huì)成為美國(guó)規(guī)模最大的城市破產(chǎn)案。密歇根州州長(zhǎng)施耐德當(dāng)天批準(zhǔn)了底特律申請(qǐng)
近年來(lái)，伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代以及企業(yè)的規(guī)模、人數(shù)的不斷增多，越來(lái)越多的企業(yè)老板及管理者開(kāi)始試圖用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)分析企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及判定未來(lái)的發(fā)展方向。然而，由于大部分企業(yè)的老板及管理層都是營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理
閱讀本文前，請(qǐng)先思考以下三個(gè)問(wèn)題：只有阿里、蘇寧、聯(lián)想才能夠做資本運(yùn)作嗎？員工不做結(jié)果只做任務(wù)，真的是不想做嗎？應(yīng)收、應(yīng)付、庫(kù)存考核不到位，真的是績(jī)效方案做的不好嗎？近年來(lái)，越老越多的企業(yè)開(kāi)始將目光聚
客戶：東輝紡織 地點(diǎn)：江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間：2013/7/28 0:00:00 現(xiàn)代企業(yè)如何正確投資員工心態(tài)（優(yōu)秀企業(yè)八榮八恥）？ 敵人工具： 危機(jī)為榮，愿望為恥 外包工具： 結(jié)果為榮，任務(wù)為恥 1
客戶：徳馬物流 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/7/28 0:00:00 徳馬物流組織中高管團(tuán)隊(duì)參課《企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控骨干團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》第17期，經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習(xí)、探討與實(shí)操，我們的課程獲得了大家的一
客戶：綠地集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/5/28 0:00:00 綠地集團(tuán)組織中高管團(tuán)隊(duì)參課《企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控骨干團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》第11期，經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習(xí)、探討與實(shí)操，我們的課程獲得了大家的一
客戶：貝因美 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/3/27 0:00:00 浙江貝因美股份有限公司組織中高管團(tuán)隊(duì)參課《企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控骨干團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》第15期，所有的參課成員在離開(kāi)時(shí)都表示雖然課程只有
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
