生活不僅僅是在做一份工作,更是在經(jīng)營一種人生! 有夢想的女孩奮斗起來也是別樣的性感!
管理專業(yè)畢業(yè)生的困惑什么叫管理?筆者認為管理可以概括兩個方面,做事和做人。 做事,酒店管理崗位的職責要求是,管理過程中做好授權(quán),安排好下屬的工作,定期做下屬員工的培訓工作,重視與下屬日常溝通,預防和控
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,企業(yè)間的競爭逐漸加劇,人才在競爭中的主體地位越加明顯,而經(jīng)理階層作為中堅力量更是企業(yè)間竟相爭奪的對象。要想不斷提升自身的價值,謀求更加廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,成為市場需要的經(jīng)理人,
常見的互動陷阱 以下是一些常見的互動過程中的錯誤行為。 1.跳過過程直接得出結(jié)論 領(lǐng)導者總會因為完成任務(wù)或解決問題而被獎勵升職,以結(jié)果為導向的績效考核讓領(lǐng)導者習慣驟下判斷、提出解決方案。從而在他們沒能
領(lǐng)導力互動障礙 幾十年前,管理大師德魯克先生在他的著作《21世紀的管理挑戰(zhàn)》和《下一個社會的管理》中曾預言,21世紀管理的貢獻應(yīng)該是提高知識工作和知識工作者的生產(chǎn)率。過去的40多年中,企業(yè)領(lǐng)域最顯著的
蓋洛普的調(diào)研顯示,在中國僅有6% 的企業(yè)員工積極投入工作,卻有26% 積極地“不投入”。也就是說,全中國有四分之一的員工對其工作崗位感到悲觀無望,其工作質(zhì)量當然影響了組織的業(yè)務(wù)。蓋洛普的執(zhí)行長Jim
培訓師有效控場4個技巧簡單點所講授的培訓內(nèi)容應(yīng)通俗易懂,這是培訓師授課的基本要求。如果授課內(nèi)容過于枯燥無味,太過于深奧,太過于專業(yè),學員聽不懂,難以理解,自然影響授課效果和學員學習情緒。因此,培訓師應(yīng)
現(xiàn)代企業(yè)培訓的挑戰(zhàn)是什么?筆者從事企業(yè)培訓多年,每一年都會對培訓進行思考和總結(jié)。分析現(xiàn)在的培訓應(yīng)該怎么做,未來的培訓方向是什么?因為一個培訓師,你只有站在行業(yè)的高度,社會高度看問題,你才能看出問題的根
誰說講師一定要知道,所有問題的答案了?傳統(tǒng)的教學中,講師是標準答案的唯一來源,才讓很多學員有了此類意識。講師是應(yīng)該很專業(yè),是應(yīng)該做好充分的準備,但講師不是萬能的,也有很多不知道的地方。小學老師問學生:
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