田敬國(guó),田敬國(guó)講師,田敬國(guó)聯(lián)系方式,田敬國(guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)通信行業(yè)管理效能提升專家
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第一講:內(nèi)訓(xùn)師課堂壓力與情緒控制 ? “怯場(chǎng)”測(cè)試 ? 怯場(chǎng)化解—自尊自信 ? 登臺(tái)恐懼及其破解 ? 緊張情緒的克服——降龍十八掌 ? 熟悉場(chǎng)地 ? 熟悉學(xué)員 ? 熟悉你的課件 ? 放松自己 ? 不要
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第一模塊:理論篇:團(tuán)隊(duì)凝聚力全新定位解析 第一節(jié):團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力認(rèn)知 ? 什么是團(tuán)隊(duì) ? 什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力 ? 團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)組織的益處 ? 提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)效率 ? 提高成員的精神面貌 ? 促進(jìn)交流溝通
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第一模塊:打鐵先要自身硬——做合格的管理者 第一節(jié):自身能力提升 ? 與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力 ? 敢為人先的創(chuàng)新能力 ? 知人善任的識(shí)人能力 ? “以人為本”的管理理念 案例:馬車與馬的關(guān)系 ? 思想和理
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第一模塊:管理認(rèn)知與管理效能 第一節(jié):管理者角色與認(rèn)知 ? 管理與管理者的意義 ? 管理者的角色 ? 角色認(rèn)知 ? 角色轉(zhuǎn)換 ? 案例一:張迪的煩惱 ? 管理者的功能 ? 案例二:優(yōu)秀經(jīng)理李普 ? 管
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第一模塊:職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 第一節(jié):禮儀之道(基本理念) ? 職業(yè)禮儀之“3A”原則 ? 尊重為本: ? 尊重自我 ? 尊重他人 ? 遵循規(guī)則 ? 何為商務(wù)禮儀規(guī)則? ? 商務(wù)禮儀規(guī)范性的特點(diǎn) ?
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第一講: 主動(dòng)營(yíng)銷素養(yǎng) ? “笑臉”是融化冰山的火把 ? “誠(chéng)實(shí)”是推銷的根本 ? “壓力”是進(jìn)步的原動(dòng)力 ? “堅(jiān)持”是業(yè)績(jī)的推手 ? “不逃避”是成功的引薦者 第二講: 顧問式營(yíng)銷技巧 ? 溝通技
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第一模塊:新業(yè)務(wù)價(jià)值聯(lián)動(dòng)-瞬間營(yíng)銷理念導(dǎo)入篇 第一節(jié):價(jià)值聯(lián)動(dòng)分析 ? 什么是價(jià)值聯(lián)動(dòng) ? 客戶體驗(yàn) ? 與最終用戶互動(dòng) ? 高層次、高彈性的需求 ? 培養(yǎng)用戶習(xí)慣 ? 引領(lǐng)潮流 ? 需求倍增效應(yīng) ?
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一、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 1 任務(wù)和挑戰(zhàn) 2 傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維 案例分析:精英經(jīng)濟(jì)與懶人經(jīng)濟(jì) ? 傳統(tǒng)思維的障礙 ? 創(chuàng)新思維的特征和方法 案例分析:新西蘭電信“啟動(dòng)按鈕”營(yíng)銷推廣 3 營(yíng)銷策劃與管理
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模塊一:基于服營(yíng)協(xié)同的新業(yè)務(wù)深度營(yíng)銷之理念導(dǎo)入篇 第一講:“服營(yíng)協(xié)同”概念解讀 ? 什么是服營(yíng)協(xié)同 ? 為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ? 巧妙的在客戶服務(wù)的過程中合理“融入”營(yíng)銷內(nèi)容 ? 通過營(yíng)銷工作彌補(bǔ)客戶對(duì)
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第一模塊:構(gòu)建營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)氛圍 第一節(jié):構(gòu)建體驗(yàn)環(huán)境——營(yíng)造體驗(yàn)營(yíng)銷氛圍 ? 體驗(yàn)觸點(diǎn)——人員觸點(diǎn)、物理觸點(diǎn)、人機(jī)觸點(diǎn)、人宣觸點(diǎn) ? 視覺宣傳——空間布局、行走動(dòng)線、產(chǎn)品陳列 ? 區(qū)域聯(lián)動(dòng)——客戶等候
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