林嘉：《六六六巔峰執(zhí)行模式》培訓方案 課程背景 為什么完美無缺的制度達不到預期的效果？ 為什么事必躬親反而弄得更糟？ 為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？ 為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？ 為什么…… 針對中國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9歲這一問題，經(jīng)過對二百多家“正?；钪钡钠髽I(yè)進行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：  5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非 =破壞性的做  10％的人正在等待著什么 = 不想做。  20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”、“盲做”、“糊做”。  10%的人由于沒有對公司做出貢獻 = 在做，而是負效勞動。  40％的人正在按照低效的標準或方法工作 = 想做，而不會做。  只有15%的人屬于正常范圍，但績效仍然不高 = 做不好，做事不到位。 到底如何提高我們的執(zhí)行力？ 企業(yè)各級管理人員，（對象為老總或員工時，請?zhí)峁┬枨?，以便在此基礎上定做） （課程滿意率超90%） 1. 提升整體執(zhí)行能力； 2. 提升部門溝通能力； 3. 提升帶領部署能力； 課程大綱 第一模塊：　高效執(zhí)行模式的四大背景 第二模塊：　高效執(zhí)行模式的六大疑問 第三模塊：　高效執(zhí)行模式的六大習慣 第四模塊：　高效執(zhí)行模式的六大策略 第一模塊：　高效執(zhí)行模式的四大背景 ★我們的人才 ★我們的物價 ★我們的內(nèi)心 ★我們的現(xiàn)狀 第二模塊：　高效執(zhí)行模式的六大疑問 ★什么是執(zhí)行的規(guī)律？ ★什么是執(zhí)行的本源？ ★什么是執(zhí)行的基石？ ★什么是執(zhí)行的結(jié)果？ ★什么是執(zhí)行的人才？ ★什么是執(zhí)行的思維方法？ 第三模塊：　高效執(zhí)行模式的六大習慣 ★習慣一：用承諾執(zhí)行 ★習慣二：用分解執(zhí)行 ★習慣三：用速度執(zhí)行 ★習慣四：用勇氣執(zhí)行 ★習慣五：用練習執(zhí)行 ★習慣六：用細節(jié)執(zhí)行 第四模塊：　高效執(zhí)行模式的六大策略 ★文化執(zhí)行圈 ★戰(zhàn)略執(zhí)行棒 ★關(guān)鍵執(zhí)行點 ★團隊執(zhí)行面 ★走動執(zhí)行鏈 ★激勵執(zhí)行劑 備注：老師的課件會隨時更新，可能會與不同于以上大綱