去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。 彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在
一個(gè)企業(yè)有組織有分工，各人分工協(xié)作，才能保證企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。如果把企業(yè)比作人的身體，員工就好比四肢，是負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作具體執(zhí)行的；高管就是軀干，協(xié)調(diào)統(tǒng)一各項(xiàng)工作的進(jìn)行；而老板就是頭腦，是整個(gè)身體的核
昨天我們講追魂三部曲，講了我們?nèi)绾尉珳?zhǔn)快速地在市場(chǎng)上定位并獲取我們的A類客戶。今天我們講一下后續(xù)的開發(fā)和維護(hù)。 為什么有的客戶對(duì)你忠心耿耿，有的很難搞定？ 為什么有的客戶和你合作三年以上，有了來一次
每一個(gè)企業(yè)都有自己的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品，每一個(gè)產(chǎn)品都有相應(yīng)的市場(chǎng)。在市場(chǎng)當(dāng)中就會(huì)有我們的客戶。這些客戶就是我們的利潤(rùn)來源。 客戶不可能是完全一樣的，我們要對(duì)客戶進(jìn)行分類。通常情況下，多數(shù)企業(yè)都會(huì)把客戶類型分為
這是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，各種事物都在日新月異地改變著。對(duì)于企業(yè)來講，內(nèi)外部的環(huán)境也是在不斷變化的。 企業(yè)常常遇到的問題諸如日益嚴(yán)重的官僚主義、業(yè)務(wù)流程不順暢、部門之間沖突加劇、組織僵化、集體利益被嚴(yán)
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)， 隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)在很多人心目中變成了可以長(zhǎng)生不老的唐僧肉。十三億的絕對(duì)消費(fèi)讓不同領(lǐng)域的大腕巨鱷們紛紛搶灘登陸，在市場(chǎng)上鯨吞蠶食攻城掠地······ 生存還是
企業(yè)就像人的身體一樣，是一個(gè)有機(jī)且復(fù)雜的整體。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中，不可避免得會(huì)出現(xiàn)各種問題。在一個(gè)企業(yè)里，有財(cái)務(wù)部、銷售部、行政部、人事部、企劃部、技術(shù)部等多個(gè)部門，雖然每個(gè)部門各自分工卻又互相關(guān)聯(lián)
在我們的企業(yè)當(dāng)中，除了我們賴以盈利的產(chǎn)品以外，還有一個(gè)很重要的部分便是員工管理了。企業(yè)通過員工的工作維持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)達(dá)成企業(yè)交易以期獲得利潤(rùn)。所以說一個(gè)企業(yè)的成功是絕對(duì)離不開優(yōu)秀的員工的。然而，
所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在超創(chuàng)營(yíng)就如商場(chǎng)一般，戰(zhàn)火紛飛……每月9-11日，對(duì)于每一個(gè)超創(chuàng)營(yíng)學(xué)員都是最重要的時(shí)刻，因?yàn)橛忠ケ本W(xué)習(xí)啦，激動(dòng)地心情溢于言表，而此次學(xué)習(xí)超一私董會(huì)成員企業(yè)滁州城祥駕校帶著一個(gè)特殊
5月13、14日，《超一私董會(huì)》走進(jìn)山東臨沂，企業(yè)游學(xué)模式開啟。走進(jìn)企業(yè)，深入一線，幫助企業(yè)進(jìn)行問題診斷，與企業(yè)家們進(jìn)行智慧碰撞，更多干貨來襲！接地氣是我們的唯一會(huì)議宗旨！ 在本次入企指導(dǎo)的過程中，
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