現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 內(nèi)容提示：通過本培訓(xùn)，將使學(xué)員完成從傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)管理方法到現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的理

課程模塊 課程大綱 前言 角色定位，明確責(zé)任 1. 當(dāng)前電廠班組人員面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 2. 班組長(zhǎng)所扮演的三類角色認(rèn)知 3. 班組長(zhǎng)存在的價(jià)值 4. 班組長(zhǎng)做人做事四項(xiàng)法則 5. 班組長(zhǎng)必備的四大核心