《連鎖將帥》增長官 客戶增長，門店增長 團(tuán)隊(duì)增長，利潤增長 善用兵者為將 善用將者為帥 連鎖將帥背景： ? 如何從單店經(jīng)營到連鎖擴(kuò)張，連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制建立的核心是什么？ ? 市場變化了，客戶變化了
1:連鎖將帥增長官：我今天學(xué)會(huì)了3151的一個(gè)研討模式。之前的討論都是比較混亂的不然就是我在講員工在聽，不然就是大家不分節(jié)點(diǎn)的各出幾建。感覺上不符合開會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。所以這次有了一個(gè)很好標(biāo)準(zhǔn)。 2:是連鎖
《連鎖將帥》增長官 客戶增長，門店增長 團(tuán)隊(duì)增長，利潤增長 善用兵者為將 善用將者為帥 1、學(xué)習(xí)了連鎖的模式和連鎖的方法，人才的復(fù)制，重點(diǎn)強(qiáng)化公司的標(biāo)準(zhǔn)付，提高員工執(zhí)行能力，做到人→貨→場→錢的標(biāo)準(zhǔn)
從“單店經(jīng)營”到“連鎖擴(kuò)展” 從“門店選址”到“數(shù)據(jù)分析” 從“營銷計(jì)劃”到“團(tuán)隊(duì)打造” 1、連鎖將帥增長官：首先老師提出的3151模式我很認(rèn)可并且贊同，獨(dú)立思考→分享→討論→結(jié)論。以前工作中遇到問
1、連鎖將帥增長官：績效考核。我們啟用績效考核兩個(gè)月來，這是我們每個(gè)月的痛點(diǎn)，老師講到首先要簡單化、要讓員工自己能算得出來，只有她自已算得出來才有效，她算不出來就沒有動(dòng)力，這在我們月子中心體現(xiàn)的淋漓
1、位置好就等于成功了一半,教你如何店面選址 2、如何避免開店選址里的那些坑？門店選址怎么做 3、開店選址方案，開店選址案例 4、連鎖企業(yè)選址困惑：選址憑感覺，沒有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)非常大 5、門店盈利
門店新引流體系 從等客進(jìn)店到主動(dòng)引流集客 門店客流量就是門店錢流量 新拓客、新方法、新轉(zhuǎn)化 新客單、新復(fù)購、新裂變 促銷/活動(dòng)如何師出有名，客戶又喜歡，銷量又很好。 促銷/活動(dòng)是一把雙刃劍，沒用好，
門店新引流體系：新店鋪如何引流和老門店新的營銷方法 1、建集客體系： 不等客進(jìn)店會(huì)拓客，會(huì)引流、有方法、有工具 2、增門店業(yè)績： 高轉(zhuǎn)化、高客單、高復(fù)購，實(shí)現(xiàn)連鎖總部利潤 3、有引流規(guī)劃： 制定年度
門店新引流體系：門店線上引流方法和提高進(jìn)店率的店鋪引流方案 門店競爭越來越大 門店客流越來越小 門店成本越來越高 門店利潤越來越薄 一、門店新引流的定位思維 1、集客能力對(duì)門店重要性 2、門店促銷和
促銷 / 活動(dòng)如何師出有名，客戶又喜歡，銷量又很好。 促銷/活動(dòng)是一把雙刃劍，沒用好，傷客戶，傷品牌，傷店員，傷錢財(cái)，浪費(fèi)時(shí)間，真是勞民傷財(cái)啊 三、門店新引流的促銷/活動(dòng)制定流程 1、制訂門店促銷/
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