吳齊超,吳齊超講師,吳齊超聯(lián)系方式,吳齊超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/獨(dú)立咨詢師
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【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】衡量管理水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)是能否讓個人目標(biāo)與組織目標(biāo)合而為一很多人用各種標(biāo)準(zhǔn)來評價管理水平,比如有人用管理人員的知識結(jié)構(gòu)做評價標(biāo)準(zhǔn);有人用使用的管理工具
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【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】管理是我們使用最為頻繁的一個詞匯,但是對于管理的理解實際上非?;靵y,甚至存在著令人很無奈的誤解。一樣的人和一樣的事結(jié)合,交給不同的人去管理,結(jié)果會得
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【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】“梁山泊集團(tuán)”從一個區(qū)域性公司成為天下共知的知名企業(yè),是在王倫、晁蓋和宋江三位董事長手里相繼完成的,最終在第三任董事長宋江手里被某大型壟斷國企兼并。
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【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】一直任勞任怨干得最苦最累,但升職的希望卻不見有,對公司這種在工作中分工不公的情況小胡苦不堪言。 小胡是公司的基層員工,他一直覺得工作只要努力,聽領(lǐng)導(dǎo)
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【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】 具體來說,管理者對員工情緒管理包括組織的決策、激勵、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人際沖突以及工作場所的非正常行為等方面。 關(guān)于情緒智力的研究表明,那些了解自己的
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【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】周易:“窮則變、變則通、通則久?!薄吨芤住は缔o下》 毛澤東:“不破不立,不塞不流,不止不行?!薄缎旅裰髦髁x論》 縱觀天下大事,不破不立,大破
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【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】企業(yè)的管理觀決定了人們?nèi)绾芜M(jìn)行管理活動,在近20年的中國企業(yè)管理歷程中,一直沒有人關(guān)注管理觀,人們討論企業(yè)的經(jīng)營理念,探討企業(yè)的價值觀,研究企業(yè)的管
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【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】我們都知道,人各有專長,不能求全責(zé)備。而有的領(lǐng)導(dǎo)只看到了業(yè)績,沒有看到員工的努力,他們批評下屬就像是在發(fā)射連環(huán)珠炮,不給員工一點反駁的余地,以自己的
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【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓(xùn)師吳齊超”】從企業(yè)的實際情況看,現(xiàn)場管理員組管理真正有效地結(jié)合可以使企業(yè)獲得最佳的效益,但事實上,大部分企業(yè)并沒有做到。有的企業(yè)把現(xiàn)場管理只看作是行政職能科室的
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導(dǎo)讀一個成功的企業(yè)需要找到如何讓集體平衡的組織方案,一個偉大的企業(yè)不僅需要找到讓組織平衡的方式,同時還需要具體兩個條件。那么在中國如何建立一個偉大的企業(yè)呢? 做了二三十年咨詢發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)只是在商務(wù)模
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