【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓師吳齊超”】一、現(xiàn)場的定義一個公司從事經(jīng)營活動，必須為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)，才能實現(xiàn)公司的利潤，才能生存進而發(fā)展。而制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方就是“現(xiàn)場”，也就是說
【接上】【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓師吳齊超”】動作四、生產(chǎn)線調(diào)整――縮短節(jié)拍生產(chǎn)線的節(jié)拍決定了產(chǎn)能。由于生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員的工藝知識不足，對節(jié)拍和瓶頸的認識不足，生產(chǎn)線的效率低下被一種沒有
企業(yè)的產(chǎn)能受很多綜合因素的影響，客觀來講如生產(chǎn)計劃的可操作性不強、相關(guān)部門計劃評審不到位及配合程度不高、生產(chǎn)物料不能及時供應(yīng)、員工的熟練程度不高等均可很大程度的影響產(chǎn)能。然而作為流水線的現(xiàn)場管理者，通
你帶領(lǐng)的是團隊？還是團伙？一個團隊必備的五個基本要素：信任、慎重、溝通、換位、快樂一、溝通獅子和老虎之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候?qū)匣⒄f：“如果不是你非要搶我的地盤
這幾年，我怕了，因為年齡越大，離開的親人就越多，生命無常。這幾年，我變了，學會了讓舍得的和舍不得的都隨緣了。這幾年，生活告訴我，害人之心不可有，但防人之心一定不能無。這幾年，生活告訴我，人與人之間親近
【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓師吳齊超”】最缺的就是人才！“外聘招不進，內(nèi)培育不出”，這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲，員工卻是人來人往，難以沉淀下來。即使有一些穩(wěn)定的，卻不是
【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓師吳齊超”】在企業(yè)里，君子和小人都會有。如何管君子？如何管小人？對象不同，管理的方法也不同。但目標只有一個。那就是讓他們都能為企業(yè)更好地服務(wù)，在企業(yè)里實現(xiàn)他們自
【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓師吳齊超”】一企業(yè)老板問我說：吳老師，你的機構(gòu)里有沒有物理老師，幫我安排一下，把下面的干部都搞個專業(yè)培訓吧?？粗乙苫蟛唤?，老板說：你不知道，我們幾乎都是機電一
2014年十一長假安排：1號在家看全國高速堵車2號在家看各地景區(qū)排隊3號在家看全國酒店漲價4號在家看游客到處吃喝玩樂、變成胖子5號在家看買不到火車票6號在家看全國高速又堵7號在家看東南西北進不了城另外
【關(guān)注公眾微信號“班組建設(shè)及現(xiàn)場管理培訓師吳齊超”】對小人勤打招呼，少說話；不主動來往，但不拒絕來往；不深交，但不絕交；可以給予好處，但不能占小人便宜。不要進小人圈子，也不讓小人深入自己的領(lǐng)域和心靈。
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