楊勝富,楊勝富講師,楊勝富聯(lián)系方式,楊勝富培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
大學(xué)講師、企業(yè)人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

大學(xué)講師、企業(yè)人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師

重慶 40 ~ 50 歲
銷售類:《營銷密碼》、《面對面銷售》 招商類:《招商密碼》、《招商會務(wù)》 溝通類:《高效溝通》、《雙贏談判》 員工類:《責(zé)任先于能力》、《做事先做人》 管理類:《留人用人之道》、《高效團隊建設(shè)》
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
    楊勝富老師,大學(xué)講師、大學(xué)在編教師、企業(yè)人力資源管理師技師、企業(yè)高級培訓(xùn)師、高級會務(wù)訓(xùn)練導(dǎo)師,擅長領(lǐng)域:企業(yè)運營策劃、企業(yè)招商策劃、企業(yè)營銷策劃及各類培訓(xùn)和各種會務(wù)訓(xùn)練。
    楊老師現(xiàn)任“入文教育”總經(jīng)理,曾任聚成股份北京公司黨支部書記兼工會主席、大成咨詢副總、贏家智慧商學(xué)院副院長、北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院課題組講師、佰寧國際運營副總、美易生科技運營副總、御肽堂運營副總、多家企業(yè)運營高級顧問等職,2016年回到重慶某大學(xué)任教至今,大學(xué)任教之余仍從事企業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)等工作,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富;期間曾訓(xùn)練及培訓(xùn)北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院會務(wù)團隊、學(xué)習(xí)型中國世紀(jì)成功論壇會務(wù)團隊、北京市長之家會務(wù)團隊、華商論壇會務(wù)團隊等各類企業(yè)招商營銷論壇會議會務(wù)團隊上千余支。
課程 更多>>
[楊勝富]《責(zé)任勝于能力》
第一講:責(zé)任,責(zé)任,還是責(zé)任 1、責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心 2、責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤 3、責(zé)任是造就卓越團隊的內(nèi)推力 第二講:承擔(dān)責(zé)任的幾種理由 1、多承擔(dān)一點為自己創(chuàng)造經(jīng)歷 2、不敢承擔(dān)責(zé)任是最大的風(fēng)險 3、責(zé)任是經(jīng)驗積累的最好載體 第三講:深度剖析責(zé)任系統(tǒng)的本質(zhì) 1、責(zé)任心,就是“責(zé)任信” 2、責(zé)任力,就是“責(zé)任里” 3、責(zé)任感,就是“責(zé)任敢” 4、負(fù)責(zé)人,就是“負(fù)責(zé)任” 第四講
2017-09-15
[楊勝富]《? 精品會務(wù)》
精品會務(wù)實為會議營銷實戰(zhàn)者,是將會議營銷跨多個平臺成功的藝術(shù)演繹,使其成為招商的利器,事業(yè)邁向巔峰的助力,實力會議營銷,贏天下! 一會議招商分為: 1.會前營銷 2.會中營銷 3.會后營銷 1)會前營銷的目的: 預(yù)熱,鋪墊項目價值,引起客戶興趣,實現(xiàn)成功邀請來峰會現(xiàn)場;成功搜集客戶信息,將客戶進行等級分類,匯總上報。 2)會中營銷的目的:通過特定的時間,在特定的場合,集中性的對項目進行營銷推廣講解
2017-09-15
[楊勝富]《全員招聘》
第一部分 招聘的意義 1、對企業(yè)管理、對本部門工作效能提高的意義 2、學(xué)習(xí)招聘技巧對學(xué)員的人生、婚姻、家庭、對人際交往重要意義 第二部分 拓寬招聘渠道及流程解析 1、內(nèi)部招募 優(yōu)點 內(nèi)部招募的主要方法解析 2、外部招募 外部招聘的優(yōu)點 外部招聘應(yīng)該準(zhǔn)備什么 如何挑選中介 校園招聘 ** 案例:寶潔公司的校園招聘案例 ** 討論什么樣的崗位適合校園招聘 校園招聘的問題有哪些 網(wǎng)絡(luò)招聘 如何挑選網(wǎng)絡(luò)
2014-11-28
[楊勝富]《電話銷售實戰(zhàn)技巧》
◇了解電話營銷和銷售對企業(yè)的重要意義 ◇ 掌握電話營銷和銷售的關(guān)鍵成功因素 ◇ 掌握通過電話與客戶保持長期關(guān)系的要領(lǐng) 第一章 萬金系一線——電話營銷的“核懾力” 第二章 知己方知彼,未雨先綢繆——通話前的精心準(zhǔn)備 第三章 先聲已奪人——開場白是成功路上的第一道關(guān)卡 第四章 拋磚引來玉如意——探詢、挖掘,引導(dǎo)客戶需求 第五章 水到渠自成——自然導(dǎo)入產(chǎn)品推介 第六章 風(fēng)光在險峰——解決異議等于發(fā)現(xiàn)商
2014-05-21
[楊勝富]《CEO的人力資源管控》
 在集團的管控體系中,戰(zhàn)略管控居于領(lǐng)導(dǎo)地位,是集團管控的最高層次。而人力資源管控,連同財務(wù)管控,作為不可或缺的重要支柱系,配合戰(zhàn)略管控以實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。 集團對人力資源管理的主要任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)人才,而是通過人力資源制度體系的完善,來建立一個可以出人才的機制,并維持這個機制健康持久的運行。人力資源管控作為集團管控體系重要的環(huán)節(jié),與普通企業(yè)的人力資源存在差異,集團人力資源管理重點強化人力資源戰(zhàn)
2014-05-21
視頻 更多>>

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師