設(shè)計(jì)激勵(lì)性、戰(zhàn)略性薪酬體系 1.員工激勵(lì)理論如何運(yùn)用到薪酬體系中去； 2.什么樣的薪酬體系才能使企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展； 3.企業(yè)采用怎樣的薪酬策略才能更大限度的留住人才； 4.分析診斷診斷貴企業(yè)適合哪種

梳理員工勞動(dòng)關(guān)系管理系統(tǒng) 員工關(guān)系管理系統(tǒng)的規(guī)范以勞動(dòng)法律法規(guī)為依據(jù)，明確勞動(dòng)者與用人單位雙方法律關(guān)系，規(guī)范訂立（續(xù)訂）、試用期。履行、變更、終止（解除）勞動(dòng)合同等各環(huán)節(jié)，重點(diǎn)解決因用人用工關(guān)系不清晰