王彥崢,王彥崢講師,王彥崢聯(lián)系方式,王彥崢培訓師-【中華講師網(wǎng)】
質(zhì)量管理工具專家
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質(zhì)量管理工具專家

江蘇,南京 40 ~ 50 歲
《SPC統(tǒng)計過程控制》 《MSA測量系統(tǒng)分析》 《DOE實驗設計》 《假設檢驗方法》 《QC七大工具》 《Minitab基礎》 《問題解決與分析》 《六西格瑪基礎知識》 《六西格瑪綠帶課程》 《EXC
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個人簡介:
    本科學歷   統(tǒng)計學專業(yè)
    大型制造企業(yè)品質(zhì)管理工作六年
    六西格瑪注冊黑帶資格
    ISO9001體系審核員
    企業(yè)集團內(nèi)部優(yōu)秀講師

大型制造企業(yè)從事品質(zhì)管理工作六年,負責六西格瑪管理工作,培訓過六西格瑪學員700多人次;
統(tǒng)計專業(yè)出身有著嚴謹?shù)膶I(yè)知識,加上豐富實際應用經(jīng)驗,對于統(tǒng)計類品質(zhì)工具的應用有著全面和深刻的見解!
在集團公司內(nèi)部長期擔任內(nèi)部優(yōu)秀講師,所有課程從開發(fā)到內(nèi)容設置,均從企業(yè)應用角度出發(fā),杜絕了課程過于概念化,課程在企業(yè)中歡迎度非常高!
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[王彥崢]《六西格瑪黃帶課程》
1.基礎知識 六西格瑪?shù)钠鹪磁c發(fā)展 六西格瑪是什么 六西格瑪組織體系 六西格瑪方法論簡介 六西格瑪成功關(guān)鍵 2.工作流程化 流程圖的作用 SIPOC分析 流程分析 3.流程穩(wěn)定性和過程能力分析 一個真實的故事 SPC的基礎知識 控制圖 過程能力分析 4.測量系統(tǒng)分析 測量系統(tǒng)的意義 名詞解釋 計量型測量系統(tǒng)分析 計數(shù)型測量系統(tǒng)分析 5. 圖表分析 數(shù)據(jù)分層 柏拉圖 魚骨圖 樹圖 直方圖 6.統(tǒng)計學
2014-07-24
[王彥崢]《問題分析與解決》
1、(解決問題概念) 對于解決問題是對于差異的認知,合理認知差異,差異來源什么地方; 2、(解決問題方法) 解決問題的方法,通過畫正方形和切蛋糕,了解借鑒、打破思維、創(chuàng)建團隊和團隊成員選擇方法,并且了解基本的問題解決方法:PDCA、A3、解決問題六步法 3、(PDCA-鑒別、選擇、定義問題) 對于問題的識別,主要的工具認知,如柏拉圖、頭腦風暴等 4、(PDCA-原因分析) 原因分析的主要任務和工具
2014-07-24
[王彥崢]《統(tǒng)計假設檢驗知識》
一、統(tǒng)計學基礎知識 - 總體、樣本、統(tǒng)計量 - 三大抽樣分布 - 參數(shù)估計 二、基本假設檢驗 - 基本概念 - 兩類錯誤 - 實際案例 三、常用幾種假設檢驗 - 單個正態(tài)總體均值的T檢驗 - 兩個正態(tài)總體均值的T檢驗 - 成對數(shù)據(jù)T檢驗 - 比例檢驗
2014-07-24
[王彥崢]《EXCEL初級》/《EXCEL中級》
EXCEL 初級部分 EXCEL數(shù)據(jù)隨心所欲 第一章:前言 1.1發(fā)展歷史 1.2應用領(lǐng)域 第二章:Exce整體功能介紹 2.1操作界面 2.2基本操作 第三章:數(shù)據(jù)的收集與整理 3.1數(shù)據(jù)表 3.2數(shù)據(jù)錄入 3.3數(shù)據(jù)類型 3.4數(shù)據(jù)序列與定位 第四章:業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析 4.1排序和篩選 4.2分級顯示 4.3分類匯總 EXCEL 中級部分 一、函數(shù)公式入門 1.1公式核心價值 1.2公式的
2014-07-24
[王彥崢]《DOE實驗設計》
一、實驗設計基礎 1.DOE的作用 2.DOE類型 3.DOE基本術(shù)語 二、DOE步驟 1.陳述實際問題和實驗目的 2.選擇“Y”—響應變量 3.選擇因子和水平 4.選擇DOE 5.實施實驗及收集數(shù)據(jù) 6.分析實驗結(jié)果 7.結(jié)論和計劃 三、DOE案例-案例實踐及Minitab操作練習 1.因子實驗案例 -Minitab操作 -數(shù)據(jù)分析方法 2.田口設計案例 -田口實驗基本思想 -田口設計案例及Mi
2014-07-24
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