春節(jié)期間新上線的一支飲料廣告，可能會讓人聯(lián)想起王老吉，同樣的紅罐，看上去甚至像是加多寶集團(tuán)或廣藥集團(tuán)推出的新產(chǎn)品。不過這款產(chǎn)品的賣點(diǎn)不是“怕上火”，而是“去油膩”；產(chǎn)品名稱也不是“王老吉”，而是“十
2013年可以說是微信迸發(fā)的一年，然而業(yè)界一向有糾結(jié)于微信推廣的疑問，就當(dāng)前狀況而言，微信推廣仍處于探究階段，雖然有媒體時不時報(bào)道某某微信賺了多少錢，但微信推廣至今仍沒有固定的方式，只能通過一些成功
品牌營銷專家孫授誠在博文中指出，“微信營銷有助于在消費(fèi)者與專營店之間形成消費(fèi)偏好度，即通過從情感、文化的層面進(jìn)行切入，從而形成相對穩(wěn)定的顧客群。這種方式在利益誘導(dǎo)的促銷手段面前顯得先進(jìn)不少，之前吸引
微信是建立在智能手機(jī)上的一款應(yīng)用軟件，擁有多種功能，能為用戶提供了方便，它已經(jīng)逐步成為人們的一種移動社交網(wǎng)絡(luò)的工具。用戶可以通過微信搜索到身邊的陌生人，并可以打招呼，這大大的顛覆了傳統(tǒng)的社交渠道，因
微信公眾賬號運(yùn)營有哪些基本的原則和規(guī)律？ 首先，談?wù)勎⑿艩I銷的邏輯。 不建議企業(yè)將微信作為銷售平臺，現(xiàn)在不缺渠道，開個網(wǎng)店再容易不過了。企業(yè)缺的是品牌，缺的是信任，如果用戶不接受你的品牌，不信任你，
JWT創(chuàng)始人的一個非常有名的校友杰里米?布摩爾（Jeremy Bullmore）為我們精彩地展現(xiàn)了什么是品牌，以及品牌是如何被創(chuàng)造出來的。他對于人類思想的觀察使他認(rèn)識到一個品牌如何能比一個公司、一個產(chǎn)
當(dāng)央視一套不厭其煩的播放“咔哇熊、咔哇熊，我來自新西蘭”的廣告的時候，大家驚奇的發(fā)現(xiàn)恒大在經(jīng)過飲用水、糧油鋪天蓋地的營銷之后，開始全面進(jìn)行嬰幼兒配方奶粉的“粗暴”營銷了。 這真是一場視覺和聽覺的災(zāi)難
作者 沈志勇3、O2O模式的死穴之三：商業(yè)模式再造在傳統(tǒng)企業(yè)接受互聯(lián)網(wǎng)信息化改造和施行O2O模式之前，傳統(tǒng)企業(yè)必須提前對商業(yè)模式進(jìn)行再造。因?yàn)椋?dāng)企業(yè)還沒有看清楚未來的終局，并以終為始地為終局去重塑自
作者 沈志勇2、O2O模式的死穴之二：傳統(tǒng)供應(yīng)鏈個性化定制的特征有三個：個性化、更多品類和需求的深度細(xì)分。個性化定制趨勢，帶來的是個性化解決方案商業(yè)模式。該模式具有幾個顯著的特點(diǎn)：在產(chǎn)品層面：多品類、
作者沈志勇三、O2O模式的三個死穴020模式目前尚處于起步階段，尚未發(fā)展成熟，如何搭建系統(tǒng)，既需要020經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，更需要對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的諳熟，特別是要諳熟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的渠道、供應(yīng)鏈和商業(yè)模式。只有在諳熟的前
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