根據(jù)前程無憂曾做過的調(diào)查，91%的網(wǎng)友表示薪水提升主要“靠跳槽”，大家都認為總有一家公司會比現(xiàn)在的公司給的薪水多。跳槽漲薪到底靠的是什么？資歷？業(yè)績？稀有工種？運氣？
核算成本談清楚稅前還是稅后
跳槽的第一步并非盤算著怎么談薪，而是先要要核算好跳槽成本——不能單看對方給出的工資，尤其對于已有工作經(jīng)驗的人來說，要為此而放棄的種種，也是你應(yīng)當核算的成本內(nèi)容。
談薪時，大方地問清楚對方公司給付的是稅前工資還是稅后工資，還要算清楚扣除“五險一金”后的所得，到手的“凈收入”漲了才是真正的漲工資。在接受offer前要算清楚凈收入是否達到了自己的期望。
除了薪水以后，不妨對新工作按照以下指標做個重要度排名：1、專業(yè)對口；2、崗位興趣；3、公司前景；4、職業(yè)發(fā)展；5、薪酬水平；6、企業(yè)文化；7、領(lǐng)導(dǎo)風格；8、培訓機會；9、加班出差頻率；8、路程耗費……等，也可加上其他你所看重的考量項目，按照這些指標在你心目中的重要地位先后排序，看看為了薪水你可以舍棄什么，當對方給到的薪水不甚滿意時在其他重要指標上你又可以得到些什么，為自己做個加減法。 為對方算算你能給TA帶來多少“錢”
和企業(yè)談薪時，與其在薪資上拉鋸打“心理戰(zhàn)”，不妨換個角度，告訴對方你能為他帶來多大的價值、做出多大的貢獻。
不能只站在自己的角度上要求企業(yè)給你怎樣的平臺和條件，這樣難以打動企業(yè)，而要展示出你能為部門組織和企業(yè)做出怎樣的貢獻，帶來怎樣的新技術(shù)，怎樣的管理方法，節(jié)省多少成本，帶來多少新客戶——如此企業(yè)才會心甘情愿地掏錢，為你的價值埋單。
一個理智聰明的求職者對自己在職場上的人力資源底線定位一般都比較清楚。如果對方的開價低于你的心理預(yù)期，你還可以權(quán)衡新的工是否存在其他不包括在薪水范圍內(nèi)的機會或利好因素。 多方利益平衡：家庭、平臺、未來發(fā)展
要讓每次跳槽保持在一個較平穩(wěn)的身價，那就要“轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)崗”或者“轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)行”，如果是“轉(zhuǎn)行又轉(zhuǎn)崗”，必然要經(jīng)歷一段陣痛期。尤其當做到了中層職位或資深技術(shù)崗位，除了薪資還要考慮以下幾點：一，下一份工作對家庭的影響；二，下一份工作對搭建自己的平臺有多大幫助，團隊的組建和融合是否能順利；三，接觸的項目對未來的職業(yè)規(guī)劃是發(fā)展點還是阻礙點；四，能否在這個職位上拓展出新的轉(zhuǎn)機。 最后記住，除非職級上升，否則“等加薪”永遠不如跳槽漲薪來得快！
來源：世界經(jīng)理人互動社區(qū)
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