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趙國軍
薪酬績效實戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計與績效考核全案》
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趙國軍:移動互聯(lián)網(wǎng)時代下HR管理的新方向
非人力管理
2016-01-20
6618
在信息時代和
網(wǎng)絡(luò)
時代的不斷驅(qū)動下,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的潮流也勢不可擋,而移動互聯(lián)網(wǎng)下的時代也在時刻影響著各行各業(yè)的發(fā)展,作為企業(yè)發(fā)展中不可缺少的
人力
資源管理行業(yè)也不例外。俗話說:“識時務(wù)者為俊杰”,
人力
資源管理行業(yè)要想獲得不斷發(fā)展的機遇,就必須緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)時代潮流,充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)和趨勢來提高和鞏固
人力
資源管理的行業(yè)發(fā)展。
那么在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的
人力
資源管理行業(yè)有哪些新的方向呢?筆者從以下四個方面來討論
人力
資源的新方向。
1、移動下的人才招聘。
移動端技術(shù)的發(fā)展,讓
人力
資源行業(yè)的招聘效率大大提升。而作為招聘者來說,可以充分利用移動端的技術(shù),比如發(fā)布招聘信息、職位查詢、篩選簡歷、面試通知、背景調(diào)查和人才錄用等方面都可以利用。由于主流招聘網(wǎng)站信息的繁雜,已經(jīng)讓求職者難以區(qū)分和找到合適自己的企業(yè)或崗位。而企業(yè)移動端的招聘平臺,可以讓求職者一目了然,不僅方便求職者的求職,也幫助招聘者提升的招聘效率和節(jié)省了招聘時間。所以,未來的
人力
資源關(guān)于人才的招聘,要多利用移動端的技術(shù)來招到合適的人才。
2、微課程的開發(fā)與應(yīng)用。
傳統(tǒng)意義上的
培訓(xùn)
過程,大多數(shù)渠道還是通過課堂教學(xué)的方式來組織,而課堂教學(xué)的組織需要受訓(xùn)者的現(xiàn)場參與,才能收到效果。但這樣的
培訓(xùn)
過程,需要花費受訓(xùn)者的時間。即使是企業(yè)自主開發(fā)的
培訓(xùn)
課程,同樣也是需要受訓(xùn)者的時間。假如企業(yè)自主開發(fā)出移動端的微課程,讓需要接受
培訓(xùn)
的員工可以隨時隨地地觀看和學(xué)習(xí)。微課程的要求,一是需要視頻較短、二是視頻內(nèi)容精華、三是觀看視頻后要有效果。所以,未來的
人力
資源部門,可以適當(dāng)開發(fā)和應(yīng)用微課程的教學(xué)視頻,來提高企業(yè)的
培訓(xùn)
水平和效果。
3、移動紅包的激勵作用。
今年春節(jié)期間,什么話題最火?恐怕只有“搶紅包”才是人們最榮譽想到的詞。同時,今年的移動發(fā)紅包過程,也成為了新潮流、新時尚,不只是簡簡單單地將紙幣發(fā)給對方。而移動紅包的影響,也讓企業(yè)的薪酬激勵作用不得不發(fā)生改變?;蛟S很多企業(yè)在年終時都會用紙幣來發(fā)給員工,也會產(chǎn)生一定的激勵,但移動紅包的發(fā)放,卻比實地發(fā)放所產(chǎn)生的激勵作用更大。因為移動紅包的發(fā)放,讓員工的心里需求得到滿足,同時也與員工產(chǎn)生了互動。所以,未來在一定時刻里,
人力
資源部門可以適當(dāng)以移動端發(fā)放紅包,作為必要的獎勵,來更好地激勵員工的積極性。
4、企業(yè)
文化
平臺的宣傳與打造。
企業(yè)
文化
是企業(yè)發(fā)展的靈魂和企業(yè)對外的品牌
形象
,所以必須把企業(yè)
文化
灌輸?shù)絾T工和宣傳好企業(yè)
文化
。而傳統(tǒng)的企業(yè)
文化
宣傳平臺體現(xiàn)在企業(yè)官方網(wǎng)站、規(guī)章制度、企業(yè)內(nèi)刊、工作行為、對外交流等。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)可以打造移動端的平臺,比如在移動端平臺上發(fā)布企業(yè)
戰(zhàn)略
、企業(yè)發(fā)展動態(tài)、企業(yè)對外交流、企業(yè)內(nèi)部榜樣人員、企業(yè)重大人員調(diào)動等,讓員工可以很便捷地關(guān)注和瀏覽到企業(yè)
文化
平臺上的各種信息。
HR未來的發(fā)展方向肯定不僅僅只是這些,例如在考勤管理、績效考核管理、電子簡歷等眾多方面,但
人力
資源管理行業(yè)要緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展潮流,利用好這些資源來更好地為
人力
資源管理工作服務(wù)。
作者:日出的歌聲里 來源中人網(wǎng)
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