一
十年前,我從聯(lián)想出來,租一個小辦公位開始創(chuàng)業(yè),很多人說你為什么不租一個辦公室,而租一個辦公位呢,其實我一直覺得設(shè)計師不應(yīng)該是用關(guān)系賺錢的,不應(yīng)該是用資源賺錢的,設(shè)計師應(yīng)該是用我們的腦袋,我們的創(chuàng)意去開創(chuàng)一個新的事業(yè),所以我從聯(lián)想出來選擇了500塊錢租這樣一個辦公位。
就這樣一個辦公位,十年前我租了整整三個月,沒有人愿意租給我。我還記得,十年前我提著包去租辦公位的時候,特別像一個皮包公司,太不靠譜了。
沒想到,最后真有一個人租給我一個辦公位,是在一家公司的門口,旁邊有一臺飲水機,一直在滴水,他說這個地方?jīng)]人坐,你就坐吧。500塊錢,我租了第一個辦公位。
我把我的弟弟叫來了,那時候我還沒敢完全從聯(lián)想出來,我跟弟弟說,哥要創(chuàng)業(yè)了,你能不能來幫一下哥。
我弟弟說,好啊,他就從寧夏騎著駱駝來了。
來到北京,我弟弟一看,我租了一個辦公位,說哥你太不靠譜了吧,就租了一個辦公位。
我說這就可以了。
我弟弟說,哥,你的辦公位呢
我就說,我沒舍得給自己租辦公位。
我弟弟是學(xué)音樂的,他就問我他能干什么,我說你就坐在這里接電話。
我弟弟當時問了我一句特別經(jīng)典的話,他說:哥,這個電話能響嗎?
他的意思是,哥,你在北京誰都不認識,以前就是聯(lián)想的一個設(shè)計師而已,怎么就能開公司呢?你認識誰啊,誰給你電話啊
我弟弟還真說對了。
半個月,一個電話都沒有。我弟弟當時給我的一個要求就是,哥,你必須給我開工資。因為我是你的弟弟啊。第二,如果一個月內(nèi)沒有一個項目的話,我就回家了,我家里事兒還挺多呢。
我當時就急了,半個月一個電話都沒有,比我想象的慘很多。無奈之下,當時正好谷歌進入中國,我就在谷歌上做了個小廣告,沒想到第三天就來了個電話。
所以呢,我想跟大家講的一點就是,真的不在于你曾經(jīng)多么卑微,不在于你曾經(jīng)多么沒有準備好,而在于不論你曾經(jīng)的那個愿望多小,但你一直為它在奮斗。
在公司,我不讓伙伴們叫我賈總,而叫我老賈,我確實是公司里最老的,我們19家公司的總經(jīng)理都是85后,86、87,其實我是70年代的,所以我覺得我們應(yīng)該是一個扁平化的企業(yè),應(yīng)該真正代表中國未來的創(chuàng)新。
10年來,我們從租一個工位,到租兩個辦公位,到租三個辦公位,我租到第四個辦公位的時候,才舍得給自己租了個辦公位。他們說我特別摳門,其實不是摳門,我覺得我坐在那干嘛啊。我應(yīng)該多給公司去找點項目。
不到一年的時間,我整整租了15個辦公位,一轉(zhuǎn)眼這個辦公室全是我們的人,因為我租一個辦公位,那個老板就把一個人調(diào)到另一個辦公室。當?shù)?/span>15個辦公位出現(xiàn)的時候,我又沒有辦公位了。
我又去找那個老板,我說:老板,再租我一個辦公位吧。
那個老板說了一個特別經(jīng)典的話。他說,賈偉,你發(fā)展比我還快,你應(yīng)該自己租個辦公室了!
二
我們是一個非常非常輕的公司,絕對輕資產(chǎn),輕的能飄到天空。
我經(jīng)常到客戶那,客戶問我,怎么就一個人來的,我說我?guī)Я斯咀畲蟮馁Y產(chǎn),他說資產(chǎn)在哪里呢,我指著自己的頭說,在這里。
18年前,我跟我的發(fā)小一起來到北京。在那之前,我媽從來沒讓我去過任何城市,飛機火車都沒坐過,我們家還挺富裕的,我就不明白我媽怎么就把我窩在銀川那個地方整整18年。
我們坐火車到北京,到中央工藝美院,現(xiàn)在的清華美院學(xué)設(shè)計,考前班。那里很多很多的人在學(xué)設(shè)計。我還記得,那天老師說,你上來畫6個手電筒,我就上去畫了一個我18年來一直用的手電筒,畫的特別好,另外5個腦子里一片空白,完全沒有印象,我就沒見過那么多手電筒。
老師就急了,說你是來學(xué)工業(yè)設(shè)計的吧,我說是啊,老師說那你什么都沒見過,怎么學(xué)工業(yè)設(shè)計。他問我哪里來的,我說我寧夏來的。
20年前他們覺得寧夏是一個沙漠呀戈壁灘呀這樣的地方,就問:你是不是騎駱駝來的?我說,不是啊,我坐火車來的。
然后他說,小伙子啊,你這樣的就別學(xué)設(shè)計了,學(xué)設(shè)計也沒戲,保證你一輩子考不上。這是原話,我老婆在底下聽著,真的,就說一輩子考不上。
然后問我文化課怎么樣?我說文化課還挺好的,重點小學(xué)、重點初中、重點高中,他就說你還是別學(xué)設(shè)計了,學(xué)文化吧,學(xué)設(shè)計得有見識。 當時我站在這樣的講臺上,就真的不知道怎么辦。太羞愧了,你想18年前那么一個小伙子,被老師直接PASS掉,說你一輩子都學(xué)不了設(shè)計。我當時腦子里全是羞愧,因為底下坐了一群美女。
然后呢,因禍得福,我都不知道我怎么下去的,眼睛里含著眼淚。我現(xiàn)在的老婆,曾經(jīng)20年前的那個女孩,不知道怎么回事,母愛大爆發(fā),覺得,哇,這小伙子好可憐啊。然后就把我給記住了,就把我給認識了,所以我擁有了一個支持了我這么多年的老婆,跟我一起考上了大學(xué),跟我一起學(xué)設(shè)計,今天我穿的衣服也是她設(shè)計的,親自給我穿上,還給我別了個銀扣子。她也完成了另外一個她的學(xué)業(yè),在全球四大服裝設(shè)計學(xué)院之一完成了三年的課程,每天只睡幾個小時,所以我們是一個設(shè)計師的家庭,我兩個女兒也開始學(xué)畫畫學(xué)設(shè)計了,我希望中國也能有設(shè)計師的傳承。
三
剛剛說到了過去,甚至是我18歲前,現(xiàn)在我想說未來。
我們要展望未來,要認知我們未來會變成什么樣子,我也希望告訴各位好朋友各位伙伴,我們的未來會怎么樣,洛可可的未來將給大家?guī)硎裁矗?/span>
其實未來洛可可還是賣想法,就像我十年前我租一個辦公位,不需要關(guān)系也不需要生產(chǎn)資源,我是賣想法的,我是賣思維方式的。 工業(yè)時代過去了,我們進入了后工業(yè)時代,深入了一個信息時代,在這個時代里思維方式更重要了。
互聯(lián)網(wǎng)思維以用戶為核心,設(shè)計思維也以用戶為核心。我對互聯(lián)網(wǎng)思維的理解,他是一杯涼水,它更強調(diào)痛點,就像夏天我們特別特別渴的時候,給你一杯涼水,好解渴啊。
什么是痛點呢,就是人們最根性的需求,而痛點里邊解決什么問題呢,人們希望價格越便宜越好,就像小米,要做最好的性能,最低的價格,他把渠道打掉了,一級代|理商、二級代|理商……它解決了價格。
互聯(lián)網(wǎng)還解決了速度,曾經(jīng)我們要去買衣服得逛好多條街,今天我們在互聯(lián)網(wǎng)上可以看到所有的店鋪,速度極快,而且明天這件衣服就到了我們身邊。所以,互聯(lián)網(wǎng)思維解決價格,解決速度。
互聯(lián)網(wǎng)思維還解決數(shù)據(jù)問題,我聽說現(xiàn)在的很多90后女孩買化妝品都會買推薦品牌,大數(shù)據(jù)的推薦品牌,所以未來大數(shù)據(jù)將給我們說,最好的東西是什么。
所以互聯(lián)網(wǎng)思維解決的是價格、速度、數(shù)據(jù),他是痛點思維,像一杯涼水。
但是我在思考,難道只有互聯(lián)網(wǎng)思維在今天大行其道嗎,一杯涼水就能夠解決我們生活中所有的問題嗎?
當然不是,我認為還需要一杯熱水,這杯熱水叫設(shè)計思維,為什么說設(shè)計思維是熱水呢?如果說互聯(lián)網(wǎng)思維在解決我們的痛點問題,我們的根性需求,那當我們不痛的時候,我們需要什么?
我覺得我們需要幸福,我們需要愛。
一個人,一個企業(yè),一個國家,最終的追求是什么,最終的追求一定是幸福。設(shè)計思維也有三檔,剛才說互聯(lián)網(wǎng)思維打掉價格,我們設(shè)計思維提升價值,性價比永遠是最好的。最好的性能,最低的價格?!?/span>
設(shè)計思維強調(diào)價值,通過設(shè)計把價值提升,一件衣服通過設(shè)計,原來同樣的布料,可能賣幾百塊錢,但通過設(shè)計師的手就可以賣的更高,打掉渠道它一樣很有賣點。
第二個,設(shè)計思維強調(diào)情感?;ヂ?lián)網(wǎng)思維還是缺少情感的,還是有一些冷漠,因為互聯(lián)網(wǎng)思維大多是IT男搞的,IT男我覺得沒有我們設(shè)計師有情感。
我們設(shè)計師每天其實就是賣情感的,我一直說設(shè)計師是把自己的情感,賦予自己的作品,然后再把作品變成商品。最后商品變成用品,讓用戶體驗了,這其中有設(shè)計師傳遞出的情感。好多人問我說,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)什么人能做,有情感的人就能做文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),有情懷的人才能做文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。 你看一個設(shè)計師好不好,要看他有沒有情感,有沒有激情,對生活的激情,如果一個沒有激情的人,如果一個連美都不喜歡,連美女都不喜歡的人,做不了設(shè)計師。
另外一點就是美感,美是這個世界永遠不會消失的東西。男人、女人、老人、孩子都喜歡美。我們喜歡美景,我們喜歡美食,我們喜歡美女,我們喜歡美的物體。
我以前在聯(lián)想,我一直在思考一個問題,什么問題呢,我們聯(lián)想的柳傳志先生,是我們的教父,和蘋果的喬布斯先生,到底有什么區(qū)別,為什么聯(lián)想那么多年都沒有出一個像蘋果一樣那么驚艷的東西呢?
我參加過聯(lián)想20周年慶典,柳傳志先生說,聯(lián)想是中國民族產(chǎn)業(yè)的脊梁,但是脊梁你也得有好產(chǎn)品吧。我也是個好設(shè)計師,但為什么在聯(lián)想沒出那么多好產(chǎn)品呢?
我今天才慢慢意識到,柳傳志先生缺一個東西,柳傳志先生有情商、有智商,有抗壓商,還有對未來的理解,但是柳傳志先生缺一個商,叫美商——對美的理解。他是老大,我們說的好東西,他不覺得美怎么辦?
而美商這個東西特別難培養(yǎng),一定是你的媽媽從小帶著你,去看畫展去聽音樂會,一定是你的爸爸告訴你,什么是最美的東西,帶你去欣賞漫山遍野的野花,給你穿最漂亮的衣服,從小培養(yǎng)。
真的是柳傳志先生缺嗎,我認為我們中國人近百年都缺,每一個中國人都缺,為什么,因為我們近百年餓著肚子被別人打,能不缺嗎,當你餓著肚子被別人打的時候,你還考慮美不美嗎?不會的,所以設(shè)計思維很重要的一個是美感思維,我們今天中國人慢慢的不被別人打了,也不饑餓不寒冷了,我們開始有美商。我希望真正補補我們的美商,所以我們成立了一個洛可可設(shè)計學(xué)院,滲透到學(xué)校里,我們在學(xué)校植入我們的課程,從大學(xué)一年級到四年級,我們馬上要植入到中學(xué)、小學(xué)。要真正告訴大家,美商有多么重要。
如果一個民族對美沒有需求了,那么這個民族就真的完了,光有科技有用嗎?科技是背后的力量,面對我們的時候,我們欣賞的是美的東西,就像一個男人,一個女人光善良有用嗎?還得長得美點吧,至少長得不美,打扮的美點吧。
其實這是一個很簡單的道理,所以價值感,情感,美感,在今天就是我說的設(shè)計思維,一個追求痛點的互聯(lián)網(wǎng)思維,加一個追求幸福感的設(shè)計思維。它就是一杯溫和的水。我希望我們創(chuàng)造的產(chǎn)品是溫和而有力量的。
四
未來,我們將進入一個神器時代。
就像百度找我們設(shè)計的百度筷子,百度是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它做這么一雙筷子,硬件、軟件和設(shè)計思維結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)思維和設(shè)計思維結(jié)合,那我們能不能打造一個爆款呢?
過去十年,我們服務(wù)了50多家世界五百強,100多家中國五百強,在互聯(lián)網(wǎng)時代,我們有機會直接走向前臺,直接面對消費者,曾經(jīng)我們做不到的,因為代|理商太多,我們無法玩代|理,今天我們不用管代|理商了,有一個神器出來我們告訴所有的粉絲。我們正在研發(fā)的有許多神器。
除了我們已經(jīng)發(fā)布的55度杯,我們還將開發(fā)55度碗,熱粥熱湯盛到碗里,立馬55度,而且?guī)讉€小時后還是55度,我們開發(fā)55度攪拌棒,喝咖啡一攪拌,立馬咖啡就能喝了,還有55度泡奶器等等。
未來是智能產(chǎn)品的寒武紀時代,所有的產(chǎn)品將變得智能,我們的衣服未來將變得智能,我們在北京、深圳各地建立以技術(shù)、科技、文化為核心的研發(fā)中心。我們將打造創(chuàng)新設(shè)計的平臺式公司,就是讓很多的公司、很多的人在我這個平臺上做開發(fā)。我們希望軟硬件技術(shù)的公司、創(chuàng)客來這個平臺上實現(xiàn)夢想。 我在年初成立了一家投資公司,我們瞬間投了十幾家公司,用創(chuàng)意入股加平臺支持的方式,我們未來不是一個項目一個項目收設(shè)計費,而是與客戶聯(lián)動開發(fā),開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)營銷模式,變成客戶的股東。
3未來十年,我們立足于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),我們從B2B進入到B2C,我們投資了一家公司叫太火鳥,小米投了,徐小平投了,洛可可也投了,這家公司投資的時候估值只有600萬,半年時間估值增加到個億,是一家智能硬件眾籌平臺。我們還投了一家美甲公司,為什么要投美甲,因為和美有關(guān),名字叫懶貓貓,全國800家店,十幾年歷史,我們做線上線下O2O服務(wù),我們的未來就是互聯(lián)網(wǎng)思維+設(shè)計思維。 來源:中國企業(yè)家網(wǎng)站