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薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
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趙國軍:陳述一段在北京東城區(qū)蘇州胡同某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷真相
2016-01-20 5246
                   -------陳述一段在北京東城區(qū)蘇州胡同某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷真相
歡迎各位前同事,前合作伙伴,X牛及投資人,其他可能關(guān)心的朋友等查閱
    2014年11月中旬至2015年3月中旬期間我在位于北京東城區(qū)蘇州胡同的某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)度過,很遺憾,這是一段由共同奮斗到對(duì)薄公堂的不愉快歷程。在這里我從頭到尾梳理一下,將事實(shí)真相公開給所有和這件事有過接觸的朋友。
====2014年11月15日~2014年12月15日,團(tuán)隊(duì)起步=================
    事發(fā)于知名的程序員網(wǎng)站v2ex。2014年11月初我在上面看到一則招聘啟事,投遞了簡(jiǎn)歷。11月13日我和X牛在benecafe咖啡館見面,在交流了可能2小時(shí)之后我答應(yīng)過來工作,并且答應(yīng)他盡快做產(chǎn)品demo。雖然他能提供的待遇不多,但打動(dòng)我的是這款錄音app可能很有助于草根音樂歌手。
    由于他并沒有工作場(chǎng)地,所以我,以及兩天之后招募的另外一位同事小D主要在家里工作,但每天都要溝通工作進(jìn)度,且每周有兩個(gè)工作日在咖啡廳或別的地方共同工作。其后逐步加入的其他同事也是如此。
    這是一段大家都熱火朝天的工作經(jīng)歷,大家主要在微信群里面交流,很快demo就有了概念模型。此階段X牛答應(yīng)盡快注冊(cè)公司,并讓公司走上正規(guī)。
=====2014年12月15日~2015年2月15日,加班加點(diǎn)的工作,不斷增加的失望=================
    X牛在蘇州胡同的場(chǎng)地裝修好了,于是大家統(tǒng)一到該場(chǎng)地工作,并且制定了上班時(shí)間,一切開始正規(guī)起來。但大約是12月底開始,開始有了若干次失望。
(一)先說第一次失望。
    事情的起因是,X牛找我討論,希望團(tuán)隊(duì)每個(gè)晚上和周六都加班,他的理由是中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)公司都加班,包括他在36氪看到的,以及他的朋友公司某莢。但我認(rèn)為不能制定規(guī)定要求大家平時(shí)晚上和周六都加班,只有項(xiàng)目緊急時(shí)可以適度靈活加班。我并不認(rèn)可所謂創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須晚上周六都加班的說法。但X牛堅(jiān)持認(rèn)為我們必須象中關(guān)村那邊一樣制造出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)晚上和周六就應(yīng)該加班的氛圍,這樣員工就不好意思不加班,晚上不加班就會(huì)感到歉疚。反之,如果不規(guī)定加班,那么讓員工加班就會(huì)變?yōu)楣镜那妇?。他說這是他的投資人告訴他的創(chuàng)業(yè)潛規(guī)則,此外還包括其他若干潛規(guī)則等等。非常悲劇,我性格比較軟弱,最終答應(yīng)這段時(shí)間我會(huì)晚上和周六加班。由于這段時(shí)間我有一定的leader的角色,其他同事將不好不跟隨加班。我堅(jiān)持了最后的原則,即這個(gè)只能是由于項(xiàng)目進(jìn)度滯后導(dǎo)致的短期加班,而不能是員工本來就應(yīng)該的長(zhǎng)期加班。
    我能理解公司在緊迫時(shí)請(qǐng)求員工加班,而不欣賞這種潛規(guī)則加班,這種做法令我不快,我給X牛減了分。初識(shí)陌生人,我先打70分。從這個(gè)時(shí)間起,整個(gè)團(tuán)隊(duì)改為每晚及周六都加班,只有少量例外。
(二)再說第二次失望。
    我們從2014年11月15日開始工作,到12月15日一個(gè)月了,X牛從未主動(dòng)給我們提及發(fā)薪的事情,我感到一點(diǎn)陰影,但也一定程度理解,因?yàn)樗?dāng)時(shí)正在完成繁瑣的公司注冊(cè)。
    2015年1月5日前,X牛告訴大家,很快會(huì)發(fā)工資。但1月5日小D微信找我,說X牛說的,小D和我的工資發(fā)放從2014年12月15日開始算,之前一個(gè)月不算,問我該如何處理?這令我感到意外,因?yàn)榭訂T工的利益是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的大忌。何況小D是未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生,一個(gè)月也沒多少錢。我那部分錢其實(shí)也很少,完全不值得這么干。
    這里我再一次做了和稀泥的老好人,這可能是我的過錯(cuò),很對(duì)不起。我勸解小D寬心,看長(zhǎng)遠(yuǎn),路還長(zhǎng)。同時(shí)我微信找X牛,建議他恰當(dāng)處理這個(gè)事情。在我的和稀泥之下,這個(gè)事情有了較好的結(jié)果,小D和我放棄了第一個(gè)月的報(bào)酬,X牛答應(yīng)以后設(shè)法做某些彌補(bǔ),雖然其后從未有任何彌補(bǔ)。
    雖然這事過去了,但是我再次給X牛減分。一般而言,你請(qǐng)人做事,那么你心里應(yīng)該時(shí)刻想到別人幫你了,給別人的酬金應(yīng)該主動(dòng)、及時(shí)、到位,而不能利用別人不好意思開口,或利用員工于公司的天然劣勢(shì),暗暗地拖欠或克扣員工薪資。
(三)接下來說第三次失望。
    有一天X牛突然找到我們,要我們討論一下“慢公司”話題,即我們要做成象豆瓣那樣的幾年都不見大發(fā)展的慢公司,還是要做成很快大發(fā)展的快公司。前者創(chuàng)業(yè)幾年都沒有收獲,后者則大有收獲。我們很顯然地答復(fù),當(dāng)然盡量快公司。于是X牛開始引帶話題,拿我們和騰訊百度等等的團(tuán)隊(duì)比較,說我們遠(yuǎn)不如他們,這是為什么?雖然我對(duì)這個(gè)論點(diǎn)有看法,但我也不想爭(zhēng)論。最終X牛剖析了我們團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀,是因?yàn)槲覀?a target="_blank" style="color: black;" >團(tuán)隊(duì)之間沒有互相監(jiān)督,特別是沒有拉下臉來互相監(jiān)督。他強(qiáng)調(diào)我們一定要拉下臉來說別人。
    這次談話令我相當(dāng)不快。加上他之前要我作為leader多監(jiān)督別人,匯報(bào)別人,這令我感到回到了文革期間人人互相監(jiān)視的環(huán)境,這太可怕了。而且我們一共一個(gè)android,一個(gè)ios,一個(gè)web,一個(gè)產(chǎn)品,就我們四人之間也要搞這些?我們四位同事原本合作很愉快的,大家一門心思都在開發(fā)產(chǎn)品。
    這次談話讓我徹底決心離開了??赡艽蟾攀?月中旬,當(dāng)時(shí)他開始和大家簽合同,我就口頭跟他提出了辭職,年后不來了。但他反應(yīng)激烈,并拉我在旁邊民生大廈里面討論了可能有2個(gè)多小時(shí),最后我實(shí)在支持不住了,打斷了他的滔滔不絕才返回。但我始終沒有收回辭職申請(qǐng)。
    這次討論中他問及我離開的原因,并且歸納為我和他的風(fēng)格不同。我是偏向硅谷的務(wù)實(shí)風(fēng)格,強(qiáng)調(diào)自我驅(qū)動(dòng),工作無需別人催,自己靈活加班,而他是充分的監(jiān)督風(fēng)格,喜歡制定各種規(guī)章制度來約束員工,并且要人人互相監(jiān)督。這里我想打一個(gè)比喻,我認(rèn)為他是“地主看長(zhǎng)工”的風(fēng)格,生怕長(zhǎng)工們偷懶了一點(diǎn),要時(shí)刻進(jìn)行監(jiān)督,保證讓長(zhǎng)工們徹底充分的勞動(dòng)。他給我的解釋是:如果都是你Y哥這樣的,我放心,但是那個(gè)某某和那個(gè)某某你能放心嗎?實(shí)際上在那段時(shí)間大家熱情很高,加班很多,都是自發(fā)在努力。
    他的挽回努力沒有說服我。因?yàn)樵谶@個(gè)風(fēng)格問題里面,我看到了人與人的信任與尊重問題。
(四)再說第四次失望。應(yīng)該不叫失望了,應(yīng)該叫惱火了。
    可能是1月下旬,那天晚上我還在加班,他找我談話,關(guān)于和我簽訂勞動(dòng)合同。這段時(shí)間他陸陸續(xù)續(xù)和大家簽合同。但是,他要求我簽署的合同中員工離職的條款是:如果公司炒掉員工,那么公司要賠員工2個(gè)月工資,如果員工要離職,那么員工要倒賠公司2個(gè)月工資。我要求簽署普通的勞動(dòng)合同并和X牛發(fā)生了極大的爭(zhēng)執(zhí),因?yàn)槲夜ぷ鞫嗄?,從未聽說有這樣的合同。但是X??诳诼暵曊f中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)公司都是簽這樣的對(duì)賭合同的,這是創(chuàng)業(yè)行規(guī),公司法務(wù)審理過沒問題。按我的理解,除非員工愿意,那么可能簽署這樣的離職倒賠兩個(gè)月條款,但員工不愿意,那么應(yīng)該簽署我們平時(shí)接觸的普通勞動(dòng)合同,即離職只需提前一個(gè)月告知即可。雖然我猜測(cè)這是他想留住我的手段,但這種逼迫的手法令我惱火。
    這場(chǎng)討論中,我再次說明,我與他觀念相左,我離開其實(shí)是最好的決定,并且和他協(xié)商我將于3月15日離開,其后或許可以再合作,但那是另一個(gè)話題。以此同時(shí),我答應(yīng)在3月15日離開時(shí)完成錄音、上傳這個(gè)流程的大部分工作,但我同時(shí)聲明,只可能達(dá)到大部分功能完成,達(dá)不到內(nèi)測(cè)版本的程度。
=====2015年2月底~3月15日,年后半個(gè)多月=================
    雖然我已經(jīng)確定離開了,但是這段時(shí)間照常加班,只多不少。
    3月1日我再次提醒他,我會(huì)在15號(hào)離開,他回微信要求我把錄音、上傳這個(gè)流程完全做完再離開,我沒有答復(fù),因?yàn)檫@段期間他對(duì)產(chǎn)品操作流程做了大幅度修改,已經(jīng)很難按我原來的計(jì)劃完成工作了。
    3月15日是周日,我微信告訴他,我不來了,相關(guān)代碼已經(jīng)上傳,如果還有什么交接可以聯(lián)系我,并且請(qǐng)他給我結(jié)清財(cái)務(wù)。他回信說要和我聊聊,包括以后繼續(xù)合作完成相關(guān)模塊,以及關(guān)于財(cái)務(wù)怎么處理。
    過程中我聲明了如下兩點(diǎn):1、要先結(jié)清以前的薪資,而且是原有薪資的正常的發(fā)放,因?yàn)槲覜]想出這里有任何可以打折的地方。2、以后再過來完成一部分工作是可以,但是可能不太久,因?yàn)槲乙バ碌胤健?/span>
    但X牛則聲明我的薪資要重新估算,因?yàn)樗麑?duì)我以前的工作有看法。在微信之后我們接著進(jìn)行了電話溝通。
    我非常不理解,為什么我過去4個(gè)月從未提及對(duì)我工作有看法,但現(xiàn)在離職了,結(jié)算工資時(shí)卻有了?特別是,怎么能用離職后的評(píng)價(jià)倒過去影響以前薪資的發(fā)放?
    這里說明一下,公司是每個(gè)月15號(hào)發(fā)放上個(gè)月的工資,也即拖后半個(gè)月。如果15號(hào)之前走,存在一個(gè)半月薪資被扣押的風(fēng)險(xiǎn),如果17號(hào)左右走,則存在半個(gè)月薪資被扣押的風(fēng)險(xiǎn)。我不得不說這是很low的潛規(guī)則。于我,在這里工作4個(gè)月,一共領(lǐng)取了2014年12月下半個(gè)月約5k元、15年1月不到10k的工資,2月份工資及3月份半個(gè)月工資未領(lǐng)到。
=====2015年3月18日或左右,離職后的溝通===================
    我和X牛如約在benecafa就后續(xù)合作問題及薪資發(fā)放問題進(jìn)行溝通,這次溝通的內(nèi)容讓我大為驚異,超出我的理解。
    我首先陳述了自己的要求,即正常地發(fā)放拖欠的薪資。接著X牛發(fā)表了聲明:由于你(指我)的水平很低,過去的工作不合格,所以不能如數(shù)發(fā)放工資。
    再后X牛開始轉(zhuǎn)述同事們對(duì)我的評(píng)價(jià)來佐證我水平低:
1、某ios開發(fā)人員說的:一個(gè)問題他只要查資料5次,而Y哥要查詢10次,可見他的水平很低。
2、某后臺(tái)開發(fā)人員說的:我覺得Y哥關(guān)于后臺(tái)方面的知識(shí)非常不專業(yè),水平很低。Y哥經(jīng)常影響我后臺(tái)開發(fā)的進(jìn)度。
   同時(shí)X牛陳述我過去的其他錯(cuò)誤:
1、由于我擅自決定后臺(tái)采用php而不是python,采用這種落后方案給公司帶來了巨大損失。
2、由于我經(jīng)常獨(dú)自吃午飯,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)。
   最后X牛指責(zé)我并未完成工作,也即以前答應(yīng)的在3月15日之前完成錄音發(fā)布流程并沒有完全完成。
   對(duì)于X牛所言,我過去工作不好,所以扣發(fā)薪資,對(duì)此我完全不同意,因?yàn)樵谖译x職之前從未有任何一人說過我工作不合格,為什么我一離職就過去的工作不合格了呢?難道過去4個(gè)月作為管理者他都沒發(fā)現(xiàn),偏偏我一離職就發(fā)現(xiàn)了?
    對(duì)于X牛轉(zhuǎn)述的其他同事對(duì)我的評(píng)價(jià)是大大超出我的想象的。我不敢肯定原話是這樣,還是X牛引導(dǎo)并添油加醋的,我傾向后者。
    我推崇的談及同事的準(zhǔn)則是:小心、正面、客觀。如果同事有不妥,且歸我管理,則我委婉提醒,注意方式方法,但盡量不報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),除非事情大到不得已。所以即便X牛多次要求我監(jiān)督和匯報(bào)大家,我也從未報(bào)告過任何同事。在過去4個(gè)月里面,我和同事們一直關(guān)系很好,挺受尊重,未有過任何爭(zhēng)執(zhí)沖突,所以我挺難想象同事們?cè)谖易咧笳f我壞話或貶低我。
    對(duì)于決定后臺(tái)采用php+mysql而不是python+mongedb這事,是我和后臺(tái)協(xié)商的結(jié)果。因?yàn)楹笈_(tái)開發(fā)人員更熟悉php+mysql,而python+mongedb相對(duì)經(jīng)驗(yàn)少些,考慮到當(dāng)時(shí)被嚴(yán)重催促的進(jìn)度,所以我們決定采用php+mysql,以后看情況再遷移。過后不久X牛就知道了,聽我解釋了之后他并未說這有什么不妥,更不用說什么“巨大損失”了。
    對(duì)于我經(jīng)常獨(dú)自吃午飯,而不是跟大家一起吃,所以影響團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)這事,我多次表示這純屬個(gè)人權(quán)利。在這里我也說明一下,我不喜歡大隊(duì)人一塊去吃飯的主要原因是人多時(shí)各種就座點(diǎn)菜太耗時(shí),并不是我個(gè)性孤獨(dú),恰好相反,我很合群。
    對(duì)于X牛指責(zé)我沒有完成工作,我的解釋是,由于在后面半個(gè)月他多次修改app的操作流程,很多地方我們都推倒重來幾次,所以完全無法按我之前的承諾完成流程。
   最后我們談及薪資解決方案,X牛提出了兩個(gè)方案:
1、重新評(píng)定我的技術(shù)水平,據(jù)此來重新評(píng)定薪資,并把這個(gè)新的薪資水平從去年開始核算。
2、重新評(píng)定我的工作量,根據(jù)我的工作量來發(fā)放薪資。
    我的要求是,按原有正常薪資進(jìn)行發(fā)放。如果要重新評(píng)定工作能力或工作量,這個(gè)只對(duì)提出并協(xié)商之后的期間有效果,不可能倒回去幾個(gè)月重新開始計(jì)算。
    最后我們未能達(dá)成協(xié)議,我表示后續(xù)再處理。X牛則提醒我,由于我和他并沒有簽訂勞動(dòng)合同,所以我無法去法院告他。
    在過去薪資發(fā)放談完后我提出,由于X牛認(rèn)為我水平很低,而且嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)建設(shè),那么我還回去繼續(xù)工作有什么意義呢?所以我不想談第二個(gè)話題了,即后續(xù)合作的話題。我們分頭離開。
=====2015年3月底==============
    我去朝陽區(qū)勞動(dòng)仲裁處提交了仲裁申請(qǐng),不久得到通知,5月13日開庭審理。
=====2015年5月13日第一次開庭=======
    在仲裁庭上X牛所做的陳述再一次讓我驚呆,超出我想象。
    由于在X牛這邊耽誤的時(shí)間很多,還沒來得及問我就到時(shí)間了,仲裁庭決定一個(gè)月之后再次開庭。
    我這里草略羅列一下X牛對(duì)仲裁員所做陳述的要點(diǎn):
1、Y哥(指我)與X牛是合作關(guān)系,而不是雇傭關(guān)系。合作內(nèi)容是Y哥找X牛暢談創(chuàng)業(yè)發(fā)展。Y哥的工作只關(guān)聯(lián)X牛私人,而不關(guān)聯(lián)公司。
2、Y哥投遞的簡(jiǎn)歷中沒有提及薪資要求,所以他和我是合作關(guān)系。
3、Y哥提供的在北京東城區(qū)蘇州胡同118號(hào)辦公室的照片是他平時(shí)來蘇州胡同辦公室聊天。
4、Y哥提供的和小D的微信討論第一個(gè)月薪資是Y哥故意誘導(dǎo)小D說的。
5、他以前發(fā)給Y哥的錢是他私人帳號(hào)轉(zhuǎn)的,為什么要給Y哥錢?是因?yàn)閄牛他經(jīng)濟(jì)比較好,而Y哥之前沒工作,所以他給Y哥經(jīng)濟(jì)援助,而這不是工資。他一般每個(gè)月給Y哥4k多元經(jīng)濟(jì)援助,有時(shí)候一次給兩個(gè)月的。
6、Y哥以前的代碼很差,后來完全沒有用到,一行代碼都沒用。
   當(dāng)時(shí)沒機(jī)會(huì)答復(fù),這里簡(jiǎn)單答復(fù)一下:
1、老板把自己與公司割裂開,這是明顯的不簽勞動(dòng)合同之后老板的耍賴方法。
2、簡(jiǎn)歷有沒有提及薪資要求跟是否雇傭關(guān)系并無任何聯(lián)系。
3、難道我來找他暢談創(chuàng)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)達(dá)3~4個(gè)月,且每天早上準(zhǔn)時(shí)到,每晚加班討論,而且周六也加班討論?
4、當(dāng)時(shí)是小D主動(dòng)找我聊這件事,且我不惜犧牲自己利益,為了團(tuán)隊(duì)和諧,當(dāng)了和稀泥的老好人,今朝反被蛇咬,是不是這樣?
5、請(qǐng)問X牛,在這里4個(gè)月來,你有沒有在任何時(shí)候和我提及過“經(jīng)濟(jì)援助”這四個(gè)字或者“4k”這個(gè)數(shù)據(jù)?我在任何時(shí)候跟你提過我需要經(jīng)濟(jì)援助?我怎么從未聽說這方面的事?按X牛的描述,那么情況是這個(gè)樣子:2014年11月初X牛發(fā)了招聘廣告,Y哥投遞簡(jiǎn)歷,兩人見面,此后4個(gè)月里每個(gè)工作日,大部分周六,Y哥都準(zhǔn)時(shí)來到X牛的辦公室和X牛暢談創(chuàng)業(yè),并且早上打卡,晚上繼續(xù)暢談到很晚。四個(gè)月里面,Y哥從未向X牛要求過或協(xié)商過工資或任何經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,只是X牛每個(gè)月想起來的時(shí)候給Y哥打4k元的經(jīng)濟(jì)援助,且Y哥收到之后也從未說聲謝謝或問這費(fèi)用是干啥用的,為啥是4k?我不認(rèn)為這樣的場(chǎng)景符合人之常情。
6、問一下:我離職之前4個(gè)月內(nèi)有誰說我代碼很差?為什么我離職之后還要跟我這樣代碼差的人談繼續(xù)合作完成當(dāng)前模塊?我的理解是,固然我水平非常有限,可我從沒說自己是大牛,當(dāng)初招聘、承諾薪資、后續(xù)4個(gè)月的管理考核都是你,現(xiàn)在覺得我不合格這是誰的責(zé)任?覺得我水平不夠,想重新定薪也可以,但改動(dòng)只可能影響重新協(xié)商的以后,沒聽說倒過去計(jì)算的。如果可以倒回去計(jì)算,誰敢來你這里工作?
    開庭結(jié)束后X牛表示,他從來不說謊。這點(diǎn)請(qǐng)各位同事及合作伙伴投資人自行判別打分,我只能說,在庭審過程中,我甚至不忍心直視他。
======2015年5月13日之后=====================
    我必須堅(jiān)持自己的合理要求,必須把這個(gè)官司打下去,即便由于沒有勞動(dòng)合同而導(dǎo)致仲裁敗訴,但未來還會(huì)繼續(xù)在法院起訴。為什么?并不是我斤斤計(jì)較,這錢也不多。想象一下,你要走時(shí)不放,要你多干一段時(shí)間,干完離職后又說你水平低沒干好要降低你前面幾個(gè)月的薪資。。。到現(xiàn)在,干脆否認(rèn)你在公司工作過,否認(rèn)與你存在工資報(bào)酬關(guān)系。。。。這算什么道理?我該怎么形容這種行為?
    為什么要公開陳述?原因之一,是因?yàn)槭虑榈恼嫦喾浅V匾T?月15日離職到5月13日開庭期間,我一直認(rèn)為我和X牛之間僅僅是薪資數(shù)目上的糾結(jié),所以盡量私下單對(duì)單溝通。但是5月13日開庭后形式變了,他徹底否認(rèn)我的員工身份以及和他公司存在的“勞動(dòng)與工資”關(guān)系,并且聲稱以前是因?yàn)槲覜]工作,所以私人給我“經(jīng)濟(jì)援助”。情況突變,就X牛做的這個(gè)不實(shí)陳述我不得不澄清事實(shí)真相,這促使我寫這篇帖子并進(jìn)行公示。因此,當(dāng)前這份說明希望相關(guān)的同事及合作伙伴投資人,廣大可能知曉或關(guān)心的朋友們都能看到。
    公開陳述的原因之二,是想將這段不愉快的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷展示給所有的創(chuàng)業(yè)朋友、投資朋友,以及廣大的程序員們,讓大家一起提防我們?cè)?jīng)走過的坑,這可能是有價(jià)值的。
    ======2015年5月15日=========================
這兩天X牛頻繁聯(lián)系我,大意是,如果我在v2ex等發(fā)表上述文字,他的律師會(huì)找我,告我侵犯隱私,損壞他及公司的形象,影響他的app上線,會(huì)讓我賠很多錢??磥?,我過往給人的印象實(shí)在太軟弱了。
    ======2015年5月20日=========================
我比較好奇,X牛為什么要這樣做?按我的感覺,X牛一直自以為聰明,極其強(qiáng)烈期待創(chuàng)業(yè)成功而成為成功人士。但是,在克扣我們工資這件事上,我感覺這非常不智,我不得不認(rèn)為這是做人底線缺失造成的。
    在我離開的時(shí)候我只是要求把最后一個(gè)半月工資正常發(fā)給我,一共1.5萬而已,值得克扣嗎?選擇不克扣,正常開支1.5萬,那么將有一個(gè)心懷感激的前員工。選擇克扣,省了1.5萬,結(jié)果是:1,長(zhǎng)年持久的糾紛及官司,如果敗訴將要賠不止1.5萬;2,讓現(xiàn)有員工非常顧忌和警惕,因?yàn)槿巳硕加须x開的時(shí)候;3,有可能在程序員群體里落下不好的名聲;
    但X牛選擇克扣。不僅如此,還在仲裁庭上選擇完全否認(rèn)我們之間存在的勞動(dòng)工資關(guān)系,聲稱我是合作方,合作內(nèi)容是暢談創(chuàng)業(yè),以前給的是私人經(jīng)濟(jì)援助。。。要知道我是第一個(gè)被聘請(qǐng)的員工,在前期有l(wèi)eader角色,公司的文件共享和工作QQ群都是我私人賬號(hào),我們之間微信及電話有太多的工作記錄,包括談及薪資,還有在一個(gè)辦公室呆里幾個(gè)月的其他同事,這么多事情竟能全盤否認(rèn)?說一個(gè)謊容易,圓謊可不容易,往往需要再說一系列謊,這得有多費(fèi)心?這得有多不智?
    另外說明,我非單例,克扣同時(shí)發(fā)生在我們前三個(gè)員工身上。別人的具體情況我需要得到別人許可后再陳述。
=======2015年5月28日=========================
    最近忙,但這篇帖子得發(fā)出去了。
    低調(diào)、與世無爭(zhēng),這是我推崇的生活,然而現(xiàn)實(shí)卻很諷刺,我不得不和別人對(duì)薄公堂,而且還得展示自己的經(jīng)歷給網(wǎng)上公眾。
    其他說明:
1、我對(duì)自己的言行有信心,愿意負(fù)責(zé),不懼實(shí)名,接受公眾的支持與批評(píng)。
2、我會(huì)通知X牛,期待看到他那一方的公開陳述。
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