趙國(guó)軍,趙國(guó)軍講師,趙國(guó)軍聯(lián)系方式,趙國(guó)軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
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2016-09-22 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧,促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng),尋求員工激勵(lì)與績(jī)效管理根本解決方案 導(dǎo)讀 / 工作總
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2016-09-22 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧,促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng),尋求員工激勵(lì)與績(jī)效管理根本解決方案 劉備的經(jīng)歷
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趙國(guó)軍——水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(2016) 一、課程信息: 課程名稱(chēng):水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程老師:趙國(guó)軍 開(kāi)課時(shí)長(zhǎng):2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù):30人 授課形式:講師授課+專(zhuān)題研討+情景模擬 課程
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文/宮玉振 【導(dǎo)讀】管理的最高境界是“無(wú)為而治”。而人的無(wú)為,必須建立在“制度有為”的基礎(chǔ)之上。通過(guò)有效的制度設(shè)計(jì),把下屬的自利行為引導(dǎo)到對(duì)組織有利的方向上去,是“無(wú)為而治”的關(guān)鍵。 【正文】在軍事史
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文/包政(著名管理學(xué)者,管理智慧自媒體總顧問(wèn),中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)) 如今財(cái)經(jīng)界,言必華為,言必小米。顯然,華為、小米已經(jīng)被社會(huì)輿論炒得滾燙,而任正非、雷軍兩個(gè)領(lǐng)軍人物也一舉打破多年的沉寂,高調(diào)出
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摘要:孔子論治國(guó)之道的三大條件是“足兵,足食,民信之矣?!比绻荒鼙A粢环N,那就“去兵,去食”,而要“足信”,因?yàn)椤懊駸o(wú)信不立”。那么在企業(yè)中,員工對(duì)于公司的信任又來(lái)源于什么呢?作為企業(yè)管理者,必不
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首先,因?yàn)槟愦蜷_(kāi)了這篇文章,所以我要恭喜你。如此無(wú)聊的題目你還愿意看,說(shuō)明你很有求知欲,這一點(diǎn)你就比沒(méi)打開(kāi)文章的那些人強(qiáng),堅(jiān)持下去,你一定會(huì)有所成就。 其次,不要被經(jīng)濟(jì)學(xué)這三個(gè)字嚇住,經(jīng)濟(jì)學(xué)其實(shí)是很有
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2016-09-14 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧,促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng),尋求員工激勵(lì)與績(jī)效管理根本解決方案 導(dǎo)讀 / 你是否
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1.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作 不值得做的事情,就不值得做好,這個(gè)定律似乎再簡(jiǎn)單不過(guò)了,但它的重要性卻時(shí)時(shí)被人們疏忽。不值得定律反映出人們的一種心理,一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做
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2016-09-07 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號(hào)smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗(yàn)智慧,促進(jìn)HR職業(yè)成長(zhǎng),尋求員工激勵(lì)與績(jī)效管理根本解決方案 人才識(shí)別與培養(yǎng)越
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