授課時(shí)間：  年  月   日

授課對(duì)象：公司中高層管理者、人力資源管理者

授課時(shí)長(zhǎng)：6學(xué)時(shí)

課程特點(diǎn)：理念、技能、方法同步提升，實(shí)際案例分享討論

第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及步驟（90分鐘）

導(dǎo)讀：3人5人問(wèn)題？一個(gè)真實(shí)案例！

一、戰(zhàn)略績(jī)效管理的作用與機(jī)制

1、什么是績(jī)效管理、績(jī)效管理的地位和作用

2、績(jī)效的影響因素、績(jī)效管理發(fā)揮作用機(jī)制

3、績(jī)效管理良性循環(huán)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)

4、戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性

三、戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟

1、外部環(huán)境分析

2、內(nèi)部條件分析

3、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力及資源匹配分析

4、公司發(fā)展戰(zhàn)略確定及路徑選擇

5、發(fā)展戰(zhàn)略落地及實(shí)施舉措

第二部分 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定及分解落地（90分鐘）

一、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定

二、戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)績(jī)效指標(biāo)分析及分解落地

三、組織績(jī)效模型及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

四、保障措施

第三部分 戰(zhàn)略績(jī)效管理（75分鐘）

1. 優(yōu)秀績(jī)效管理體系的特點(diǎn)

2. 績(jī)效管理如何解解決的兩個(gè)重要問(wèn)題（公平公正和戰(zhàn)略導(dǎo)向）

3. 績(jī)效管理常見(jiàn)誤區(qū)

4. 做好績(jī)效管理的幾個(gè)關(guān)鍵因素：激勵(lì)機(jī)制、輔導(dǎo)重要、考核關(guān)鍵、改進(jìn)根本

第四部分 績(jī)效考核落地實(shí)施（75分鐘）

1. 績(jī)效考核體系常見(jiàn)缺陷

2. 績(jī)效考核解決的兩個(gè)重要問(wèn)題

3. 做好績(jī)效考核的幾個(gè)關(guān)鍵因素：如何保證績(jī)效考核效度：導(dǎo)向問(wèn)題、定量指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)尺度、結(jié)果使用

4. 如何科學(xué)合理的制定績(jī)效目標(biāo)

第五部分  互動(dòng)交流（30分鐘）

講師簡(jiǎn)介：趙國(guó)軍

清華大學(xué)MBA，水木知行首席專(zhuān)家，多年從事薪酬績(jī)效管理咨詢與管理培訓(xùn)工作；前沿講座十佳培訓(xùn)講師；中華講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師。著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》長(zhǎng)期居銷(xiāo)量第一，清華大學(xué)、中歐商學(xué)院等多所院校合作講師，人力資源管理全國(guó)理事會(huì)理事；其他著作有《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《破解企業(yè)績(jī)效管理中的8大難題》等多部著作。

多年從事組織各個(gè)層面責(zé)權(quán)利關(guān)系研究實(shí)踐活動(dòng)，擅長(zhǎng)組織結(jié)構(gòu)與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績(jī)效管理體系建設(shè)及維護(hù)等。具有豐富的外企、國(guó)企、民企人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，上百家企業(yè)薪酬績(jī)效管理變革成功案例經(jīng)驗(yàn)；曾為中關(guān)村在線、金融界、神華集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)、北方集團(tuán)、中鋼濱海、中礦資源、中航技、華東院、中國(guó)煙草、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)黃金集團(tuán)、康佳集團(tuán)、神華集團(tuán)、中興通訊等大型企業(yè)，英聯(lián)斯特餐飲設(shè)備、怡成血糖儀、移動(dòng)飛信公司、東方網(wǎng)力科技、華微電子、中州路橋、中寶鎳業(yè)、中鐵國(guó)際、水塔醋業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)以及保定銀行、唐山交通院等幾百家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù)。

其他內(nèi)訓(xùn)課程：

《戰(zhàn)略規(guī)劃及績(jī)效落地》、《突破績(jī)效管理》 、《員工激勵(lì)與績(jī)效管理》、《薪酬設(shè)計(jì)與員工激勵(lì)》、《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《薪酬設(shè)計(jì)/績(jī)效考核特訓(xùn)班》、《績(jī)效管理提升》、《企業(yè)中層管理干部技能提升》

《中高層4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力課程》、《基層經(jīng)理管理技能提升課程》、《從技術(shù)走向管理》、《創(chuàng)新執(zhí)行力》、《掌握創(chuàng)新落地的方法》、《創(chuàng)新思維開(kāi)發(fā)與落地》

水木知行公開(kāi)課

《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，北京，趙國(guó)軍主講，2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日

《績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》，北京，趙國(guó)軍主講，2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日