歲末年初，又是一年年終總結和新一年目標計劃制定的時候。 目標是方向，目標是導航。 不論時代如何發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)都不會變。在充滿不確定性的當下，如何找到屬于自身企業(yè)的確定性，如何在巨變的市場環(huán)
2023新年伊始，企業(yè)組織系統(tǒng)建設專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師收到了一份特別的禮物---來自于講師網(wǎng)和中國培訓聯(lián)盟共同頒發(fā)的“2022年度中國百強講師”榮譽證書。 講師網(wǎng)是國內(nèi)集培訓講師、
再過幾天，就是二十四節(jié)氣中的“冬至”，歲末年初，又到了每個企業(yè)年度總結與制定新一年度計劃的時候了。 凡事預則立、不預則廢。俗話說“一年之計在于春”，而在理踐咨詢潘皖江老師看來，真正的一年之計在于“前
不論時代如何發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)都不會變。 目標管理始終是企業(yè)管理中最重要的管理，是其它一切管理的導航和抓手。 目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代
不論時代如何發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)都不會變。 不論社會如何變遷，個人職場成長的追求都不會變。 不論是企業(yè)還是個人，目標管理始終是最重要的管理，是其它一切管理的導航和抓手。 目標管理是以目標為導向，
2022年10月20-21日，企業(yè)績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到浙江“新享薈-三余學堂”，為新享薈浙江大區(qū)的成員企業(yè)進行“中層干部核心能力提升”方面專題分享。 因Y情的原因，原本線下現(xiàn)場分
2022年10月19--20日，企業(yè)績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州某企業(yè)，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，參加該企業(yè)2022年第三季度營銷總結會，并以“向上管理”為主題，為公司全體營銷人員
企業(yè)發(fā)展，短期看營銷、中期看產(chǎn)品、長期看管理。 對于企業(yè)經(jīng)營者來說，最有效的管理手段就是績效管理?？冃栴}是企業(yè)所有問題的核心，績效提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。 2022年9月21日，理踐咨詢績效提升
時代發(fā)展日新月異。 近年以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以及內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，給當下的企業(yè)經(jīng)營管理提出了更高的要求。市場競爭日趨激烈、用戶需求不斷變化、產(chǎn)品不斷迭代、經(jīng)營成本不斷上升、新生代員工如何
這兩年，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，加上新冠疫情疊加，企業(yè)經(jīng)營面臨更多的不確定性。 如何在不確定性當中找到自身企業(yè)的確定性，如何實現(xiàn)績效提升、目標突破，如何讓企業(yè)突出重圍、逆勢增長，并且保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)
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