時代發(fā)展日新月異。 近年以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以及內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，給當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營管理提出了更高的要求。市場競爭日趨激烈、用戶需求不斷變化、產(chǎn)品不斷迭代、經(jīng)營成本不斷上升、新生代員工如何
這兩年，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，加上新冠疫情疊加，企業(yè)經(jīng)營面臨更多的不確定性。 如何在不確定性當(dāng)中找到自身企業(yè)的確定性，如何實現(xiàn)績效提升、目標(biāo)突破，如何讓企業(yè)突出重圍、逆勢增長，并且保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，以及疫情疊加，企業(yè)的辦公方式、工作溝通方式也發(fā)生了很大變化，遠(yuǎn)程辦公不斷普及，遠(yuǎn)程協(xié)同更加高效。 為進(jìn)一步做好客戶公司的績效提升項目輔導(dǎo)，有效解決客戶公司各分公司之間人員統(tǒng)一集中難
后疫情時代，企業(yè)管理咨詢和教育培訓(xùn)行業(yè)如何突圍，個人職場如何突破，是我們相關(guān)從業(yè)人員以及職場所有人都需要思考的課題。 強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、聚合發(fā)展。 2022年6月，“2022全國禮儀教育線上直播大
企業(yè)的競爭，最終都是人才的競爭、團(tuán)隊的競爭，人才戰(zhàn)略始終是企業(yè)的第一戰(zhàn)略。而人才的背后，是企業(yè)需要有一套系統(tǒng)化的管理體系、激勵機(jī)制來規(guī)范團(tuán)隊管理，推動績效提升，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 2022年2月2
一年之計在于前一個冬天。 歲末年初，又到了每個企業(yè)年度總結(jié)與新年計劃的時候了。企業(yè)經(jīng)營的過程，本身就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Action）,計
2021年12月9日，《商業(yè)評論》2021商業(yè)評論管理行動力峰會在上海龍之夢萬麗酒店隆重舉行。本次峰會以“重燃”為主題，旨在探討后疫情時代，企業(yè)發(fā)展的新思維、新模式、新組織、新舉措，幫助企業(yè)在后疫情
目標(biāo)完不成？工作沒效率？ 【皖江夜讀】工作日志來幫你！ 又是一年底，轉(zhuǎn)眼間2021年就要過去了，比總結(jié)過去更重要的是面向未來，如何在歲末年初規(guī)劃好新一年的目標(biāo)，制定好具體計劃并落實分解，是我們每一個
績效管理是企業(yè)管理非常重要的組成部分，某種意義上來說，企業(yè)管理的本質(zhì)就是績效管理。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過設(shè)定科學(xué)合理的組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)，為企業(yè)員工指明努力方向，提升個人、部門和組織的績
近兩年，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化以及新冠疫情交織疊加，企業(yè)經(jīng)營也面臨著越來越多的不確定性。在新的、巨變的市場環(huán)境下，企業(yè)如何專項升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如何有一支強大的團(tuán)隊來支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，是企業(yè)經(jīng)
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