2022年10月20-21日，企業(yè)績(jī)效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到浙江“新享薈-三余學(xué)堂”，為新享薈浙江大區(qū)的成員企業(yè)進(jìn)行“中層干部核心能力提升”方面專題分享。 因Y情的原因，原本線下現(xiàn)場(chǎng)分
2022年10月19--20日，企業(yè)績(jī)效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到杭州某企業(yè)，作為該企業(yè)年度高級(jí)管理顧問(wèn)，參加該企業(yè)2022年第三季度營(yíng)銷總結(jié)會(huì)，并以“向上管理”為主題，為公司全體營(yíng)銷人員
企業(yè)發(fā)展，短期看營(yíng)銷、中期看產(chǎn)品、長(zhǎng)期看管理。 對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，最有效的管理手段就是績(jī)效管理。績(jī)效問(wèn)題是企業(yè)所有問(wèn)題的核心，績(jī)效提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。 2022年9月21日，理踐咨詢績(jī)效提升
時(shí)代發(fā)展日新月異。 近年以來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，以及內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，給當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、用戶需求不斷變化、產(chǎn)品不斷迭代、經(jīng)營(yíng)成本不斷上升、新生代員工如何
這兩年，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，加上新冠疫情疊加，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨更多的不確定性。 如何在不確定性當(dāng)中找到自身企業(yè)的確定性，如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升、目標(biāo)突破，如何讓企業(yè)突出重圍、逆勢(shì)增長(zhǎng)，并且保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，以及疫情疊加，企業(yè)的辦公方式、工作溝通方式也發(fā)生了很大變化，遠(yuǎn)程辦公不斷普及，遠(yuǎn)程協(xié)同更加高效。 為進(jìn)一步做好客戶公司的績(jī)效提升項(xiàng)目輔導(dǎo)，有效解決客戶公司各分公司之間人員統(tǒng)一集中難
后疫情時(shí)代，企業(yè)管理咨詢和教育培訓(xùn)行業(yè)如何突圍，個(gè)人職場(chǎng)如何突破，是我們相關(guān)從業(yè)人員以及職場(chǎng)所有人都需要思考的課題。 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聚合發(fā)展。 2022年6月，“2022全國(guó)禮儀教育線上直播大
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都是人才的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，人才戰(zhàn)略始終是企業(yè)的第一戰(zhàn)略。而人才的背后，是企業(yè)需要有一套系統(tǒng)化的管理體系、激勵(lì)機(jī)制來(lái)規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，推動(dòng)績(jī)效提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 2022年2月2
一年之計(jì)在于前一個(gè)冬天。 歲末年初，又到了每個(gè)企業(yè)年度總結(jié)與新年計(jì)劃的時(shí)候了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，本身就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Action）,計(jì)
2021年12月9日，《商業(yè)評(píng)論》2021商業(yè)評(píng)論管理行動(dòng)力峰會(huì)在上海龍之夢(mèng)萬(wàn)麗酒店隆重舉行。本次峰會(huì)以“重燃”為主題，旨在探討后疫情時(shí)代，企業(yè)發(fā)展的新思維、新模式、新組織、新舉措，幫助企業(yè)在后疫情
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