汪 洋  
---國(guó)家二級(jí)人力資源管理師；                     
---國(guó)際注冊(cè)績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)（ISPI）；
---國(guó)際職業(yè)講師PPT認(rèn)證講師；
---清華深圳研究院特聘人力資源管理顧問(wèn)、益群商學(xué)院、
   百果園水果大學(xué)、芬尼學(xué)院特聘管理顧問(wèn)
---原中科院物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院總裁助理、人事行政總監(jiān)；
---研究擅長(zhǎng)人力資源管理體系搭建、管理技能提升訓(xùn)練；
---研究擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品觀、營(yíng)銷觀。 
服務(wù)客戶：華寶國(guó)際、中國(guó)聯(lián)塑、芬尼克茲公司績(jī)效管理體系顧問(wèn)、宇通客車、百果園、宜搜科技、益群電器企業(yè)大學(xué)構(gòu)建顧問(wèn)、深港學(xué)院常年課程開發(fā)顧問(wèn)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、華大基因、美的電器等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：近10年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，從最基層培訓(xùn)專員上升成為企業(yè)人力資源高級(jí)經(jīng)理，精通基于戰(zhàn)略的人力資源管理之道。曾擔(dān)任中科院物聯(lián)網(wǎng)研究院人力資源高級(jí)經(jīng)理、上市公司易拓集團(tuán)績(jī)效培訓(xùn)經(jīng)理等職位。
咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
具有豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾幫助華寶國(guó)際非煙板塊《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目》、廣東芬尼集團(tuán)《目標(biāo)制定與績(jī)效管理體系咨詢項(xiàng)目》、深圳惠科集團(tuán)《績(jī)效薪酬體系》咨詢項(xiàng)目、廣東威創(chuàng)股份連續(xù)3年《中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力》培養(yǎng)項(xiàng)目和《新任經(jīng)理管理技能提升》、深圳宜搜科技《戰(zhàn)略解碼與KPI體系》咨詢項(xiàng)目等眾多大型咨詢項(xiàng)目、曾參與指導(dǎo)TCL領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)的“樂(lè)學(xué)網(wǎng)”咨詢項(xiàng)目、美的集團(tuán)微波電器事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)提升訓(xùn)練營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)理任職資格咨詢項(xiàng)目。

精品課程：《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)-內(nèi)圣外王七步成師》、《自我管理與認(rèn)知-了解你自己的方法論》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績(jī)效觀》


主講課程：
系列1人力資源類：
《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理》、《企業(yè)文化與任職資格體系搭建》、、
系列2 管理類：（部分課程屬于華為精品，謝絕網(wǎng)上公布）
管自己 ---《自我管理與認(rèn)知》
管  人 ---《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)五步法》---解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管  事 ---《成功績(jī)效管理》---解決做正確的事的方向
       ---《成功項(xiàng)目管理》---解決正確的做事的方法
綜   合---《管理路徑圖--管理者全系統(tǒng)管理技能提升》

管理者邏輯模型圖---右圖
屬汪洋老師原創(chuàng)經(jīng)國(guó)家版權(quán)保護(hù)中心認(rèn)證
@版權(quán)號(hào)357009f20

客戶的鼓勵(lì)：

◆“我聽了那么多管理課程和MBA也沒(méi)搞懂什么是管理！聽了汪老師的“管理路徑圖”，一張圖讓我徹底明白什么是管理，也明白了自己應(yīng)該提升那個(gè)方面的管理能力，感謝！”
——廣州威創(chuàng)股份人力資源總監(jiān)        張秋萍

◆“汪老師，您的《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》應(yīng)該給大學(xué)老師講講，他們的教學(xué)水平一定會(huì)徹底被顛覆！” 
——深圳益群電器益群商學(xué)院 執(zhí)行院長(zhǎng) 董文豐

◆“我以前就聽過(guò)項(xiàng)目管理的工具，但是感覺(jué)太復(fù)雜不愿意用。聽了汪老師的項(xiàng)目管理，我才意識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)的生命意義，今后一定會(huì)用這套管理工具”
——美的微波電器事業(yè)部 培訓(xùn)總監(jiān)     夏志強(qiáng)

◆“華為的管理體系確實(shí)強(qiáng)，汪老師不僅對(duì)華為研究深入，見解更是非常獨(dú)到。任職資格體系與中國(guó)科舉制確實(shí)有異曲同工之效，企業(yè)文化確實(shí)需要任職資格來(lái)落地” ——深圳惠科集團(tuán)董事長(zhǎng)              王志勇