課程背景： OKR不是全新的概念與管理工具，只是管理者管理思維的更新后，從關(guān)注結(jié)果到更加關(guān)注過程的一次轉(zhuǎn)變。從單純的關(guān)注財務(wù)指標(biāo)、KPI、結(jié)果導(dǎo)向的管理思維轉(zhuǎn)變成關(guān)注達成這些目標(biāo)的過程、創(chuàng)新、策略、
當(dāng)一個人自我管理不足時，表現(xiàn)出來的癥狀有時間管理出現(xiàn)問題、壓力管理不足、工作優(yōu)先級排序出現(xiàn)混亂，職業(yè)規(guī)劃不清晰，目標(biāo)不明確類似種種問題，其核心底層是個人自我意識或者說自覺意識不足，本課程從五個方面準(zhǔn)對
導(dǎo) 入：作為即將成為人師的我們必須思考兩個問題1、每個人都天生喜愛學(xué)習(xí)嗎？2、是誰讓我們來參加學(xué)習(xí)的？一、培訓(xùn)師之道---內(nèi)圣外王1、圣者師也---內(nèi)圣1) “圣”字的由來與解說2) “圣”字與培訓(xùn)師
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