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戰(zhàn)略地圖設計師
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戰(zhàn)略地圖設計師

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
《戰(zhàn)略地圖設計與開發(fā)》、《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略地圖設計》、《績效變革---如何玩轉OKR》、《課程開發(fā)與設計》、《自我管理與認知》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的績效觀》
¥20000 元/天
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汪 洋  
---國家二級人力資源管理師;                     
---國際注冊績效改進顧問(ISPI);
---國際職業(yè)講師PPT認證講師;
---清華深圳研究院特聘人力資源管理顧問、益群商學院、
   百果園水果大學、芬尼學院特聘管理顧問
---原中科院物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院總裁助理、人事行政總監(jiān);
---研究擅長人力資源管理體系搭建、管理技能提升訓練;
---研究擅長互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品觀、營銷觀。 
服務客戶:華寶國際、中國聯(lián)塑、芬尼克茲公司績效管理體系顧問、宇通客車、百果園、宜搜科技、益群電器企業(yè)大學構建顧問、深港學院常年課程開發(fā)顧問、中國移動、中國電信、華大基因、美的電器等
實戰(zhàn)經(jīng)驗:近10年人力資源管理經(jīng)驗,從最基層培訓專員上升成為企業(yè)人力資源高級經(jīng)理,精通基于戰(zhàn)略的人力資源管理之道。曾擔任中科院物聯(lián)網(wǎng)研究院人力資源高級經(jīng)理、上市公司易拓集團績效培
課程 更多>>
[汪洋]《績效變革---如何玩轉OKR》
課程背景: OKR不是全新的概念與管理工具,只是管理者管理思維的更新后,從關注結果到更加關注過程的一次轉變。從單純的關注財務指標、KPI、結果導向的管理思維轉變成關注達成這些目標的過程、創(chuàng)新、策略、方法、行動計劃等管理思維方式。 OKR全稱是Objectives and Key Results即目標與關鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法: 1999年 Intel公司
2016-07-19
[汪洋]《自我管理與認知》
當一個人自我管理不足時,表現(xiàn)出來的癥狀有時間管理出現(xiàn)問題、壓力管理不足、工作優(yōu)先級排序出現(xiàn)混亂,職業(yè)規(guī)劃不清晰,目標不明確類似種種問題,其核心底層是個人自我意識或者說自覺意識不足,本課程從五個方面準對員工自我管理的癥狀,提供改善和修煉的方法工具。實現(xiàn)對自我管理的頓悟,提升自我管理水平,為個人職業(yè)發(fā)展打好堅實的底層素質基礎。課程收益:u 通過培訓,掌握自我管理的核心5大方面u 通過現(xiàn)場測評,認知自我
2015-06-30
[汪洋]《課程開發(fā)與設計》
導 入:作為即將成為人師的我們必須思考兩個問題1、每個人都天生喜愛學習嗎?2、是誰讓我們來參加學習的?一、培訓師之道---內(nèi)圣外王1、圣者師也---內(nèi)圣1) “圣”字的由來與解說2) “圣”字與培訓師的內(nèi)在修為老師!是這個世界最神圣的職業(yè)、工作!你準備好了嗎?3) “破除”專家角色---立于不敗之地---世界原是我們所不知道的世界2、由表及里---外王1) 培訓師外在形象第一標準動作---如何一眼
2015-03-02
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