什么是沙盤（起源）？

   沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對團(tuán)隊(duì)管理者的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式。

   沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的團(tuán)隊(duì)競爭，由學(xué)員分組建立若干模擬班組，圍繞形象直觀的沙盤教具，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與團(tuán)隊(duì)競爭，在經(jīng)歷模擬企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的榮辱成敗過程中提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力，感悟班組管理真諦。每一輪挑戰(zhàn)結(jié)束后，學(xué)員通過對“班組”團(tuán)隊(duì)績效的盤點(diǎn)與總結(jié)，反思決策成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露自身團(tuán)隊(duì)管理的優(yōu)缺點(diǎn)，并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。

黃金之瞳定義

   黃金之瞳是模擬一個(gè)二十五天的沙漠掘金探險(xiǎn)行程，目標(biāo)就是通過合理周密的計(jì)劃、 明智的決策、以及良好的團(tuán)隊(duì)合作來達(dá)到最大化獲利！

   本課程以體驗(yàn)的形式，針對團(tuán)隊(duì)在面對競爭、應(yīng)對挑戰(zhàn)時(shí)必然出現(xiàn)的計(jì)劃、決策、合作、溝通等問題進(jìn)行深度挖掘，使參訓(xùn)學(xué)員在快樂中感悟收獲，并把諸多感悟和啟示用到解決班組管理現(xiàn)實(shí)的問題上。

課程簡述：

一，深刻認(rèn)識(shí)身邊最重要但卻最容易忽視的資源——時(shí)間，

并認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)間管理，科學(xué)、高效的利用時(shí)間。

涉及理念：

ü 班組時(shí)間管理的三大要素；

ü 班組時(shí)間2/8效率法則

ü 班組時(shí)間管理的ABC法則

ü 班組時(shí)間管理的4D法則

二，深刻認(rèn)識(shí)群體決策的重要性，以及如何應(yīng)對外界紛繁復(fù)雜的情況，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出明智決策。

涉及理念：

ü 掌握群體決策的方式——頭腦風(fēng)暴法

ü 決策四步法的理解與應(yīng)用

ü 如何有效避免群體決策中的五大誤區(qū)  

ü 學(xué)習(xí)目標(biāo)管理，為團(tuán)隊(duì)制定可行性目標(biāo)。

三，深刻認(rèn)識(shí)信息重要性，不斷獲取對班組團(tuán)隊(duì)發(fā)展有益的信息資源

ü 永遠(yuǎn)爭取最大化——決不妥協(xié)！  

ü 目標(biāo)管理-SMART原則

四、情景壓力管理與光明心態(tài)的力量

1、心理健康的核心標(biāo)準(zhǔn)：自我悅納

ü 主觀自我感覺良好：例：老大的幸福

ü 社會(huì)適應(yīng)良好：例：見心見性

ü 接納與臣服的改變力量

2、班組長能力發(fā)揮的條件

ü 自我映像：內(nèi)形象與外形像合一

ü 好心態(tài)激發(fā)潛能

ü 打破沉悶的生活模式

ü 世界最難突破的關(guān)口

3、班組長如何提升生命的品質(zhì)

ü 關(guān)照自己的念頭

ü 意念是聯(lián)系萬物的能量場