1. 掌握采購方案制定的方法和流程
2. 掌握采購預算制定的方法和流程
3. 掌握需求說明的原則性方法
4. 了解通過標準化和價值工程提升價值的方法
5. 了解常用的需求預測模式
6. 了解確定采購數量的不同方式
7. 了解不同的預算方式
通過培訓，受訓人員應能達成如下目標：
1. 能夠理解企業(yè)職能和供應模式對采購方案的影響
2. 能夠制定符合企業(yè)戰(zhàn)略和長期采購戰(zhàn)略的采購方案
3. 能夠基于歷史數據分析和預測需求數量
4. 能夠制定準確率較高的采購計劃
5. 能夠制定準確率較高的采購總預算
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