1. 掌握采購方案制定的方法和流程

2. 掌握采購預算制定的方法和流程

3. 掌握需求說明的原則性方法

4. 了解通過標準化和價值工程提升價值的方法

5. 了解常用的需求預測模式

6. 了解確定采購數(shù)量的不同方式

7. 了解不同的預算方式

通過培訓，受訓人員應能達成如下目標：

1. 能夠理解企業(yè)職能和供應模式對采購方案的影響

2. 能夠制定符合企業(yè)戰(zhàn)略和長期采購戰(zhàn)略的采購方案

3. 能夠基于歷史數(shù)據(jù)分析和預測需求數(shù)量

4. 能夠制定準確率較高的采購計劃

5. 能夠制定準確率較高的采購總預算