針對(duì)企業(yè)高級(jí)采購(gòu)管理人員，或相關(guān)需求預(yù)測(cè)工作人員、庫(kù)存管理人員和成本控制人員，高層管理學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)為供應(yīng)鏈管理決策提供精準(zhǔn)依據(jù) 針對(duì)企業(yè)高級(jí)采購(gòu)管理人員，或相關(guān)需求預(yù)測(cè)工作人員、庫(kù)存管理人員和成本

1.明確需求類(lèi)型并制定相應(yīng)管理方案2.如何預(yù)測(cè)需求數(shù)量3.規(guī)范需求表達(dá)及啟動(dòng)4.需求過(guò)程的控制5.需求控制的不同維度（具體需求的表達(dá)、數(shù)量、需求時(shí)間、需求地點(diǎn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等等不同維度）通過(guò)訓(xùn)練，受訓(xùn)者應(yīng)

1.掌握采購(gòu)方案制定的方法和流程2.掌握采購(gòu)預(yù)算制定的方法和流程3.掌握需求說(shuō)明的原則性方法4.了解通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和價(jià)值工程提升價(jià)值的方法5.了解常用的需求預(yù)測(cè)模式6.了解確定采購(gòu)數(shù)量的不同方式7.了解不