鐘聲,鐘聲講師,鐘聲聯(lián)系方式,鐘聲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力、行動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維與管理
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
鐘聲:如何有效輔導(dǎo)下屬
2016-07-22 2864
對象
中層后備、新任經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)中層管理者
目的
 1.闡明輔導(dǎo)的作用與重要性 2.掌握一分鐘批評的方法與技巧 3.掌握工作技能指導(dǎo)的步驟與方法
內(nèi)容

課程大綱:

第一單元:為什么需要輔導(dǎo)

1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹

2.案例分析:為什么小張業(yè)績老上不去

3.輔導(dǎo)概念與內(nèi)涵

4.輔導(dǎo)的目的與作用

5.輔導(dǎo)的分類:態(tài)度型輔導(dǎo)+技能型輔導(dǎo)

第二單元:改進(jìn)型輔導(dǎo)

1.建設(shè)性反饋的目的與作用

2.案例演練:如何批評搞砸了的小李?

3.錄像研討:建設(shè)性反饋的三個(gè)步驟

4.小組練習(xí):你該如何批評他?

5.態(tài)度性輔導(dǎo)的五大應(yīng)用要點(diǎn)

第三單元:發(fā)展型輔導(dǎo)

1.雁群和野牛群的啟示

2.領(lǐng)導(dǎo)者為什么一定要培養(yǎng)員工

3.案例分析:為什么這個(gè)訓(xùn)練是失敗的?

4.在崗訓(xùn)練五步法

5.兩人活動:教暗碼

6.小組練習(xí):你來教教我

7.小組研討:新員工試用期專業(yè)輔導(dǎo)

8.別讓猴子跳回背上

9.技能型輔導(dǎo)的五個(gè)應(yīng)用要點(diǎn)

第四單元:輔導(dǎo)課程小結(jié)

1.培訓(xùn)小結(jié):輔導(dǎo)成功之道

2.學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧

3.制定行動計(jì)劃

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師