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領(lǐng)導(dǎo)力、行動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維與管理

北京 40 ~ 50 歲

《DISC測評解讀及溝通提升》《如何有效激勵下屬》《如何有效輔導(dǎo)下屬》《如何有效實施績效考核》《中層后備管理提升工作坊》《團隊建設(shè)五關(guān)鍵工作坊》

¥20000 元/天: 參考價格

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國際引導(dǎo)協(xié)會CCF專家引導(dǎo)師資質(zhì)，SPOT引導(dǎo)認證培訓(xùn)師，CALF行動學(xué)習(xí)認證講師，清華大學(xué)工商管理碩士，清華大學(xué)管理培訓(xùn)協(xié)會會長、19年工作經(jīng)驗，其中3年上市公司高管經(jīng)歷，6年高校教師經(jīng)歷，10年人力培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。在行為測評解讀、中基層及后備管理提升、中高層團隊建設(shè)方面經(jīng)驗豐富，融合引導(dǎo)技術(shù)和教練方法，在行動學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維方面具備大量的實踐經(jīng)驗和成果。是華潤、京東、民生、東航認可推薦的優(yōu)秀講師。

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[鐘聲]高效團隊建設(shè)五關(guān)鍵: 培訓(xùn)大綱：第一單元概念闡述團隊導(dǎo)入 “高效團隊”的意義 “U型高效團隊建設(shè)五關(guān)鍵” 團隊覺察第二單元關(guān)鍵一：愿景目標(biāo) 要素一：愿景使命引導(dǎo)技術(shù)之粘貼墻-組織愿景要素二：目標(biāo)一致教練方法之平衡輪-團隊目標(biāo) 第三單元關(guān)鍵二：角色信任要素一：角色分工貝爾賓角色測評解讀要素二：相互信任 U型下潛建立高管團隊深層次信任第四單元關(guān)鍵三：承諾擔(dān)當(dāng) 要素一：勇于承諾正念承諾要素二; 2017-01-24

[鐘聲]如何有效實施績效考核: 培訓(xùn)目標(biāo)：當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員能夠：理解領(lǐng)導(dǎo)者情商價值與作用覺察自身情商特點掌握個人情緒管理技巧提升同理心與影響能力制定個人情商提升行動計劃培訓(xùn)大綱：第一單元：開班介紹本次培訓(xùn)的目標(biāo)和日程項目目的項目流程收益與所需支持第二單元：團隊破冰 1.領(lǐng)導(dǎo)力自畫像指導(dǎo)語個人畫像團隊分享組長選定 2. 研討規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則導(dǎo)入班級承諾第三單元：概念導(dǎo)入 1. 研討導(dǎo)入-好上; 2016-07-22

[鐘聲]如何有效輔導(dǎo)下屬: 培訓(xùn)大綱：第一單元：壓力與心理健康 1．常識：什么是壓力？ 2．負面壓力的表現(xiàn) 3．生理變化 4．思維變化 5．長期壓力的影響 6．在壓力影響下的表現(xiàn) 7．識別你的工作壓力征象第二單元：壓力管理-職場壓力解析 1．壓力的三種反應(yīng) l 生理反應(yīng)、心理反應(yīng)和行為反應(yīng) 2．壓力源的分類 l 正性事件和負性事件 l 急性事件和慢性事件第三單元：壓力管理-壓力應(yīng)對策略 1．積極心態(tài)三種境界 l 扭轉(zhuǎn); 2016-07-22

[鐘聲]如何有效的激勵團隊: 課程大綱：第一單元：創(chuàng)新思維 1. 創(chuàng)新思維就是讓思維具有解決問題的活力 2. 創(chuàng)新的內(nèi)涵 3. 企業(yè)創(chuàng)新的挑戰(zhàn) 4. 三大突破：思維慣性、思維盲區(qū)、盲從思維 5. 創(chuàng)新思維三大價值：解決問題，能力提升，愉悅體驗第二單元：創(chuàng)新者的世界 1. 戰(zhàn)略創(chuàng)新 2. 技術(shù)創(chuàng)新 3. 服務(wù)創(chuàng)新第三單元：學(xué)員創(chuàng)新指數(shù)測評 1. 個人創(chuàng)新能力測評 2. “應(yīng)對挑戰(zhàn)度; 2016-07-22

[鐘聲]行為風(fēng)格測評及溝通能力提升: 培訓(xùn)大綱：第一單元：了解員工真正的激勵需求 1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹 2.測試：你真正了解激勵嗎？ 3.從馬斯洛需求層次說到雙因素理論 4.激勵因素與保健因素 5.研討：經(jīng)理的激勵重點在哪里更好？ 6.激勵員工的12個關(guān)鍵維度 7.測試：你的工作動力 8.贊賞是最好的激勵資源第二單元：贊賞的益處與挑戰(zhàn) 1.贊賞的益處與重要性—不花錢的最佳激勵工具 2.研討：贊賞與獎勵的區(qū)別 3.贊賞的顧慮：為; 2016-07-22

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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