馬立威資歷背景
曾擔(dān)任新加坡某咨詢集團(tuán)華中區(qū)域分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、廈門某企業(yè)管理咨詢有限公司通信事業(yè)部副總經(jīng)理、上海某咨詢公司業(yè)務(wù)合伙人、北京某對外貿(mào)易公司業(yè)務(wù)合伙人,高級講師、咨詢總監(jiān)。
企業(yè)戰(zhàn)略落地實戰(zhàn)專家,“明理動察行動微循環(huán)”與“3DO”戰(zhàn)略落地范式創(chuàng)始人。
8年管理咨詢培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗,為多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供高品質(zhì)的培訓(xùn)和咨詢解決方案,為跨行業(yè)客戶提供各類培訓(xùn)百場,平均年度培訓(xùn)逾10000人次、培訓(xùn)課程平均滿意度9.7分,二次采購率達(dá)到70%,為通信、廣電、民航、金融、房地產(chǎn)、電力、IT、高校等跨行業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。足跡遍布31個省份,是管理層、執(zhí)行層等學(xué)員最歡迎、滿意度最高、持續(xù)合作最多的講師之一。
咨詢項目,擔(dān)任項目總監(jiān)超過20個,合計金額達(dá)600多萬,主導(dǎo)推動12家企業(yè)績效管理改革創(chuàng)新,實現(xiàn)業(yè)績與滿意度雙領(lǐng)先,2014年主導(dǎo)的2家企業(yè)成功實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)業(yè)績第一名。個人牽頭負(fù)責(zé)的績效管理類、基層管理類與綜合素質(zhì)類培訓(xùn)與咨詢產(chǎn)品,業(yè)績貢獻(xiàn)比連續(xù)三年排名第一,個人年度業(yè)績連續(xù)三年進(jìn)入集團(tuán)前五名。
擔(dān)任集團(tuán)分公司負(fù)責(zé)人、通信事業(yè)部副總經(jīng)理期間,掌握豐富的可落地的區(qū)域市場運營、組織運營、團(tuán)隊管理等實戰(zhàn)技能,特別擅長從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)運營,通過戰(zhàn)略規(guī)劃、關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂?、績效管理、人才培養(yǎng)與激勵等方式,推動組織績效改善和組織效能提升,同時具有豐富的人力資源咨詢項目的實踐經(jīng)驗,尤其擅長績效管理提升、人力資源規(guī)劃、人力資源效能分析與改進(jìn)、組織文化與人才激勵等系統(tǒng)解決方案的設(shè)計與落地,特別擅長將企業(yè)管理經(jīng)驗與項目實操經(jīng)驗相結(jié)合,融入培訓(xùn)課堂,具有極強(qiáng)的實戰(zhàn)性,強(qiáng)調(diào)通過訓(xùn)后的行動改變推動組織業(yè)績改善和個人能力提升。