課程對象 班組長 課程名稱 從心動到行動！——班組長溝通與激勵能力提升 培訓時間 2天 培訓方式 情景演練、實戰(zhàn)案例研討等 課程說明 該課程以員工DISC性格分析為基礎，讓班組長掌握4G時代下，班組
【課程大綱】一、導入：體驗式學習——加勒比海盜¨體驗式活動¨反思和理論學習課程目標——體驗式的過程中可以讓學員領悟和認識到：1) 愿景、目標與計劃的重大意義 2) 團隊管理和協(xié)作的力量 3) 如何做出
時間 模塊 重點內容 關鍵目標 第一天 一、從技術到管理的思維與認知突破 l 中國聯(lián)通的昨天、今天和明天 ü 管理環(huán)境的變化趨勢 ü 案例分享：某聯(lián)通企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析及管理現(xiàn)狀解析 l 管理內涵 ü
時間 模塊 課程單元 課程目標 第一天 從腦到心 ——心智模式探尋 一、職業(yè)人的普遍狀態(tài)解析 1、 忙、亂、累、煩 2、 狀態(tài)解析 3、 背后的秘密：心智模式 4、 舊心智在企業(yè)中的表現(xiàn) 5、 學習
課程對象 中層管理者 課程名稱 移動互聯(lián)網(wǎng)時代下中層管理者管理能力提升 培訓時間 2天 培訓方式 情景演練、視頻教學、實戰(zhàn)案例研討等 課程說明 結合當前移動互聯(lián)網(wǎng)背景，幫助中移動中層管理人員重新進
模塊 能力 課程單元 模塊一 建立積極的工作心態(tài) 一、文化認同——讓你成為最受歡迎的人 “只有認同企業(yè)價值觀的員工，才是可以委以重任的員工”——杰克·韋爾奇 1、微軟 2、殼牌 3、李寧體育用品 二
課程綱要： 第一講：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理 績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體 績效管理是建構和強化企業(yè)文化的工具 績效管理是企業(yè)價值分配的基礎 績效管理是提升管理的有效手段 第二講：績效管理在人力資源管理
新生代員工心理研究與管理課程目標：1. 掌握多角度分析新生代員工，讓管理人員全面了解新生態(tài)員工的特點與心態(tài)，增進對新生代員工的理解；2. 明確新生代員工管理的誤區(qū)，掌握魅力領導力構建與新生代員工管理的
課程對象 優(yōu)秀班組長 課程名稱 兄弟連，精英團-高績效團隊塑造 培訓時間 14課時（2天） 培訓方式 情景演練、實戰(zhàn)案例研討等 課程簡介 該課程以班組長日常管理過程中遇到的五大類問題為基礎，不僅讓班
時間 大綱 課程單元 課程目標 第一部分 績效管理理念與績效溝通現(xiàn)狀解析 l 背景導入：移動互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的管理與績效管理提出新的挑戰(zhàn) 1、 外部：微信、虛擬運營商與工信部、國資委的雙重壓力 2、
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