許愿老師在廣州建筑穗新投資《以利潤為導(dǎo)向的集團(tuán)型企業(yè)全面預(yù)算與降本增效實(shí)務(wù)》課程：以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度：1、構(gòu)建以利潤為導(dǎo)向的全
許愿老師在山東高速《建工企業(yè)管理者所需的財(cái)務(wù)管理必備技能暨非財(cái)管理》課程：掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告與經(jīng)營績效之間的關(guān)系；經(jīng)營部門經(jīng)營人員如何與財(cái)務(wù)（人員）有效溝通（業(yè)財(cái)融合），增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門的
許愿老師在中核五建《建筑安裝施工企業(yè)全面預(yù)算編制與管控實(shí)務(wù)操作》課程：如何將“預(yù)算管理與成本控制”貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成
許愿老師在中交一公局的《建工項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)與控制》課程： 建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理？如何合理側(cè)算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)?如何檢討企業(yè)在項(xiàng)目承攬時(shí)的投標(biāo)成本測算？公司層面的成本
許愿老師在中建三局的《房地產(chǎn)行業(yè)盤整下行期現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)暨八大策略落地運(yùn)用》課程：市場上不斷爆出債務(wù)違約，無一例外都是現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題。目前階段，擺在各個(gè)地產(chǎn)企業(yè)最為緊迫的事情，就是如何保證企業(yè)現(xiàn)金流
CEO及企業(yè)高管在企業(yè)經(jīng)營管理中，需要對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分配、財(cái)務(wù)決策、內(nèi)部控制、投融資及財(cái)務(wù)審計(jì)等管理思維的構(gòu)建。課程以大量實(shí)例，將企業(yè)幾十個(gè)核心財(cái)務(wù)問題逐一講解、分析，掌握幾十個(gè)個(gè)錦囊妙
通過本課程的學(xué)習(xí)：理解房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的核心工作與重要價(jià)值，熟知房企集團(tuán)財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑；理解房企集團(tuán)公開市場獲取項(xiàng)目的重要指標(biāo)，與考慮因素；掌握房企集團(tuán)全面預(yù)算的機(jī)制以及房企集團(tuán)全面預(yù)算管理編制的核
房地產(chǎn)行業(yè)開啟了一個(gè)從“高增長”到“保利潤”的新時(shí)代，“冰與火”共存的“青銅或黑鐵”的新時(shí)代。課程圍繞項(xiàng)目開發(fā)的全周期，重點(diǎn)培養(yǎng)新時(shí)代下的項(xiàng)目總“懂算賬”、“精管理”、“曉稅籌”、“知融資”等四大能
課程貼近實(shí)際，內(nèi)容來自于真實(shí)案例，把貸前風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)提煉出來，案例帶入感強(qiáng)，生動(dòng)有趣，學(xué)員接受好。通過課程學(xué)習(xí)后掌握10大收益：1、企業(yè)組織的六大類型及貸前風(fēng)險(xiǎn)的前期如何管理；2、對(duì)貸款客戶的基本信息調(diào)
金稅四期 ，一人一稅號(hào)，避稅難度猛增！如何導(dǎo)入合理化操作？如何導(dǎo)入合理化操作？如何有效進(jìn)行財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用優(yōu)化？如何處理實(shí)務(wù)？如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃？如何規(guī)避稅法的風(fēng)險(xiǎn)?
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