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資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師&咨詢(xún)師
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引之 第一節(jié) 劃撥土地性質(zhì)與清算處置法律框架 一、劃撥土地特殊性與出讓土地區(qū)別 二、清算中劃.......位 三、特批的兼并破.....土地與政策處置 第二節(jié) 企業(yè)清算中劃撥土地的處置流程 一、政府
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引之:分組對(duì)抗---項(xiàng)目全生命周期的成本管理模擬案例背景說(shuō)明 第一部分:項(xiàng)目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯:進(jìn)度失控、材料波動(dòng)、數(shù)據(jù)割裂 案例剖析:某項(xiàng)目因未.......
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引之:分組對(duì)抗---項(xiàng)目全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說(shuō)明 第一部分:項(xiàng)目全生命周期框架與資金預(yù)算體系的搭建 一、建筑工程項(xiàng)目資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應(yīng)收應(yīng)付..............
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引之: 第一節(jié) 新能源行業(yè)財(cái)務(wù)管控的現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn) 一、新能源行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模/增長(zhǎng)趨勢(shì)/政策環(huán)境分析。 二、新能源企........政策影響等財(cái)務(wù)特點(diǎn) 三、新能源企業(yè)財(cái)務(wù)管控面臨的三大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn) 第
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引子(含案例) 第一節(jié) 體育場(chǎng)館的稅收特性與稅務(wù)政策的基礎(chǔ) 一、體.........來(lái)的稅負(fù)結(jié)構(gòu)特征 二、體育場(chǎng)館的 免稅條件與全額繳稅 三、體育場(chǎng)館的減稅門(mén)檻與大型場(chǎng)館的減半 四、政府......
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引之: 第一節(jié) 建筑業(yè)利潤(rùn)空間重構(gòu)邏輯與利潤(rùn)中心的模型構(gòu)建 一、建筑業(yè)從“產(chǎn)值導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流+利潤(rùn)”雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型 二、區(qū)域公司/項(xiàng)。。。。。。。。計(jì) 三、總經(jīng)理管控抓手。。。。心經(jīng)營(yíng)分析會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化模
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引之: 第一節(jié) 場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理的特征 一、場(chǎng)館重..........特征分析 二、全民健身政策與賽事補(bǔ)貼機(jī)制及退坡風(fēng)險(xiǎn) 三、坪效與........的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo): 四、投資回報(bào)率(ROI)
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引之: 第一節(jié) 建筑企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防控 一、企業(yè)三大組織形式與合規(guī)納稅的三大基礎(chǔ) 二、在注冊(cè)公............兩點(diǎn)選擇 三、新開(kāi)公司籌辦期開(kāi)辦費(fèi)的稅務(wù)處理兩大點(diǎn) 四、稅....
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前言: 第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與要點(diǎn)管理 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制 二、酒店行業(yè)........本核算 三、酒店行業(yè)企業(yè)的費(fèi)用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收入類(lèi)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 一、不按規(guī)定開(kāi)具發(fā)票
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引子:穿插案例與背景資料 第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會(huì)導(dǎo)...........資金占用的問(wèn)題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得到政策法規(guī)的有效保障 三、為何承攬.
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