王軍鋒,王軍鋒講師,王軍鋒聯(lián)系方式,王軍鋒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理綜合講師
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企業(yè)管理綜合講師

陜西,西安 40 ~ 50 歲
《如何成為高效領(lǐng)導(dǎo)者》 《贏在職場(chǎng)之高效溝通》 《贏在職場(chǎng)之職業(yè)化素質(zhì)提升》 《高效管理之店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》 《知人善任之面試心理學(xué)》 《中高層核心團(tuán)隊(duì)的技能提升》
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【背景簡(jiǎn)介】
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理者    培訓(xùn)講師
創(chuàng)客.中國(guó)             特聘講師 
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)企業(yè)分會(huì)理事
中國(guó)HRD俱樂(lè)部成員
中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)勞務(wù)分會(huì)會(huì)員
中國(guó)建筑企業(yè)家俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)
樹(shù)人商學(xué)院院長(zhǎng)
企業(yè)董事 總裁
王老師具有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ),長(zhǎng)期扎根企業(yè),先后服務(wù)于上市公司、500強(qiáng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),歷任區(qū)域負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職。具有長(zhǎng)期扎實(shí)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和豐富管理經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)組織管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)提升、職業(yè)化心態(tài)等課程研究。
【核心課程】
《如何成為高效領(lǐng)導(dǎo)者》《贏在職場(chǎng)之職業(yè)化素質(zhì)提升》
《高效管理之店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》《贏在職場(chǎng)之高效溝通》
《知人善任之面試心理學(xué)》《中高層核心團(tuán)隊(duì)的技能提升》
【主要課程】
<一>素質(zhì)養(yǎng)成系列課程
《如何成為優(yōu)秀員工》《如何成為優(yōu)秀主管》
《如
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[王軍鋒]人才選用育留
人才選用育留 一、人才概述 1、人才的重要性 2、人才的標(biāo)準(zhǔn) 二、選人篇 1、選人的重要性 2、選人的誤區(qū) 3、選人的原則 三、用人篇 1、用人的重要性 2、用人的原則 四、育人篇 1、育人的重要性 2、育人的原則 3、育人的方法 五、留人篇 1、人才流動(dòng)現(xiàn)象分析 2、人才流失的危害 3、人才流失的原因分析 4、留住人才的方法
2020-07-14
[王軍鋒]95后離職的69個(gè)理由,破解95后、00后的管理之道
對(duì)于第一份工作的在職時(shí)長(zhǎng): 60后是一輩子, 70后是4年零3個(gè)月, 80后是3年零7個(gè)月, 90后是1年零7個(gè)月, 而95后,是7個(gè)月。 簡(jiǎn)歷不好看、經(jīng)驗(yàn)積累不夠、穩(wěn)定性不高、積蓄不足,這些讓人不敢輕易辭職的理由,95后似乎都不放在眼里。 所以,新一代年輕人到底在想什么? 為了搞清楚這個(gè)問(wèn)題,我們采訪了40多位有跳槽經(jīng)歷的95后,以下是他們給出的辭職理由: 1、受委屈 2、不舒服 3、不合適
2020-07-14
[王軍鋒]【帶團(tuán)隊(duì)】團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力怎么辦?
企業(yè)管理中,要想把工作干好,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,使團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的活力,則離不開(kāi)執(zhí)行力。 管理其實(shí)就是兩點(diǎn):降低成本,提高效率。而效率的提升很大程度上取決于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。擁有完美執(zhí)行力的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。 沒(méi)有執(zhí)行力,一切都是空談。這是管理者的共識(shí)。目標(biāo)猶如桃子,再大再甜,也得有人去摘;計(jì)劃好比土地,再肥再沃,也得有人去種。 那么,到底什么是執(zhí)行力最大的障礙?究其原因就在于找借
2020-07-14
[王軍鋒]如何建立領(lǐng)導(dǎo)者魅力
【培訓(xùn)收益】 如果我們的組織要在這個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代生存下來(lái)并興旺發(fā)達(dá),那就需要有更好的領(lǐng)導(dǎo)能力,這已成為不言而喻的真理。領(lǐng)導(dǎo)有方的公司懂得,領(lǐng)導(dǎo)者是后天造就的,而不是先天生成的,因而他們?cè)敢鉃榕囵B(yǎng)公司未來(lái)的經(jīng)理人進(jìn)行投資。 通過(guò)學(xué)習(xí),才能成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者,運(yùn)籌帷幄,讓領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)散發(fā)魅力,永遠(yuǎn)不乏追隨者。 【課程大綱】: 第一講:領(lǐng)導(dǎo)者具備的品質(zhì) 1.品格; 2.影響力; 3.責(zé)任感; 4.態(tài)度; 5
2016-08-18
[王軍鋒] 如何做好店長(zhǎng)
【培訓(xùn)收益】: 幫助企業(yè)人員成長(zhǎng)難題,圍繞實(shí)際工作,運(yùn)用系統(tǒng)管理思維,解決人員能力提升問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變,提升經(jīng)營(yíng)能力。 【課程大綱】: 一、主管或店長(zhǎng)的作用 二、主管或店長(zhǎng)應(yīng)備能力 三、主管或店長(zhǎng)工作方法 四、主管或店長(zhǎng)常見(jiàn)困難 五、店面或班組建設(shè)的意義
2019-08-08
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