實用于房地產、大宗商品的市場化營銷管理和客戶管理。在當今復雜多變的內外部市場環(huán)境中，企業(yè)必須在企業(yè)成長過程中的每一個市場環(huán)節(jié)，作出及時正確的市場戰(zhàn)略決策，才有可能使企業(yè)基業(yè)長青，永續(xù)發(fā)展?！捌髽I(yè)的主要
數據量化管理與邏輯分析法則，是企業(yè)實現現代化管理的標志之一，客觀真實的反映企業(yè)經營管理的邏輯法則，獲得企業(yè)經營管理客觀的趨勢和問題。 1、企業(yè)戰(zhàn)略與經營管理實戰(zhàn)演繹2、變革管理3、數據分解、整合與邏輯
當人們習慣將目光聚焦于企業(yè)家的磨練和提升上，卻往往忽視了企業(yè)中另外一個至關重要的群體——中層以上管理人員。事實上，中層以上管理人員的作用無可替代，他們即是企業(yè)決策的接受者，更是企業(yè)決策的執(zhí)行者。鑄造
一、為什么要學習危機管理？二、危機的四大效應。三、什么是危機管理？四、如何利用危機，制造危機，化危為機。五、危機管理創(chuàng)新。六、如何構建企業(yè)危機管理三大系統。七、危機管理的策略。八、危機管理的方法。危機
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