宋哲民,宋哲民講師,宋哲民聯(lián)系方式,宋哲民培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)踐經(jīng)歷豐富的實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)專家
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宋哲民資歷背景
  宋哲民:畢業(yè)于北京國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院,從事國際貿(mào)易、創(chuàng)建國內(nèi)品牌營銷十多年,從事蘇綸集團(tuán)付總裁六家所屬企業(yè)的創(chuàng)建和經(jīng)營管理二十多年。具有大、中型企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)造旨。在日本、德國從事經(jīng)濟(jì)考察、企業(yè)管理考察五年,引進(jìn)人的行為價(jià)值塑造、量化數(shù)據(jù)的成本控制等等先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理的觀念和方法。出版《知識(shí)存在論全集》六卷本學(xué)術(shù)著作。是具有學(xué)術(shù)智慧型、高管經(jīng)歷、高端培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),所少有的現(xiàn)在從事半公益性針對(duì)中國中小企業(yè)瓶頸問題的咨詢、顧問式培訓(xùn)專家。獲得中國百強(qiáng)講師、中國品牌講師、2015中國好講師的評(píng)價(jià)。
宋哲民從國外回國后,對(duì)中國的企業(yè)進(jìn)行了考察,認(rèn)為中國的企業(yè),在戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略管理,在量化數(shù)據(jù)的成本控制、人的行為價(jià)值塑造的精細(xì)管理方面,存在諸多企業(yè)管理的瓶頸問題。因此,從2015年退休開始,針對(duì)企業(yè)的瓶頸問題,實(shí)施公益性收費(fèi)極低的咨詢、顧問式培訓(xùn)達(dá)9家企業(yè)。見效快、效果明顯,受到企業(yè)的一致好評(píng)和歡迎。
宋哲民是引進(jìn)托管智慧、托舉未來,覺醒靈魂、變革瓶頸的五項(xiàng)修煉,塑造智慧企業(yè)7x人的行為價(jià)值,精細(xì)管理工程的創(chuàng)始人。踐行咨詢顧問式培駐企訓(xùn)師。認(rèn)評(píng)為“量化數(shù)據(jù)成本控制專家”。針對(duì)企業(yè)的成本瓶頸、管理瓶頸、效益瓶頸,實(shí)施瓶頸學(xué)咨詢顧問式駐企培訓(xùn),被稱為“企業(yè)管理的瓶頸學(xué)專家”。
宋哲民引進(jìn)最新的企業(yè)管理成果,是目前網(wǎng)絡(luò)、書籍所沒有的人的行為價(jià)值塑造,
精細(xì)管理工程的集大成者,咨詢顧問式培訓(xùn)效果十分明顯。
宋老師是企業(yè)培訓(xùn)界少有的集理論研究、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、授課風(fēng)采三大優(yōu)勢的講師。宋老師對(duì)企業(yè)的考察和自我經(jīng)歷,從人的行為價(jià)值塑造的層面,探討企業(yè)管理,從企業(yè)管理層面研究人的行為價(jià)值。在日本、德國考察訪問時(shí),從瓶頸學(xué)層面研究精細(xì)管理。在管理工作中不斷探索量化數(shù)據(jù)的成本控制。課程設(shè)計(jì)具有科學(xué)的知識(shí)體系和實(shí)用的方法工具。宋老師先后在多家企業(yè)出任高管、顧問,曾創(chuàng)建經(jīng)營管理6家公司。一個(gè)建筑工程公司和多個(gè)建筑工程項(xiàng)目,包括工業(yè)建筑工程、工廠廠房建筑工程等等。課程內(nèi)容追求實(shí)用、巧用、好用。宋老師不斷開拓創(chuàng)新的同時(shí),博采眾長,形成了獨(dú)具一格的培訓(xùn)風(fēng)格,課程倡導(dǎo)樂學(xué)樂思、實(shí)用實(shí)效。
宋哲民主講課程
1、企業(yè)問題診斷方法和技巧。
2、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略決策的咨詢和培訓(xùn)。
3、危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)。
4、風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)控制論原則。
5、創(chuàng)業(yè)投資與企業(yè)原型創(chuàng)建。
6、企業(yè)管理成員能力修煉培訓(xùn)。
7、數(shù)據(jù)量化管理。

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