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事業(yè)部講師授課見證
馮濤
中國航信GDS
事業(yè)部
《業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分解》
中國航信
事業(yè)部
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分解
時間：2017年4月25日 課程類型：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 主講人：馮濤 主題：《業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分解》 地點(diǎn)：北京
梁學(xué)榮
事業(yè)部
試點(diǎn)制
公司治理
*********************************************************************************
梁學(xué)榮
事業(yè)部
內(nèi)部的“吞并”
集團(tuán)管控
對于管理者而言，都希望下屬
事業(yè)部
能夠個個“冒尖”，不希望有的
事業(yè)部
遲遲發(fā)展不起來，成為“掉隊(duì)分子”。因此，在發(fā)展與管控機(jī)制上往往會動一番腦筋，其中一種比較有“動魄
何新云
組織的設(shè)計(jì)與優(yōu)化（3）——幾種關(guān)鍵組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)與特點(diǎn)
組織結(jié)構(gòu)
型態(tài)與特點(diǎn)
職能式
事業(yè)部
制
矩陣式
美國歷史管理學(xué)家艾爾佛雷德·D·錢德勒在1962年完成了一篇書籍《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：美國工業(yè)企業(yè)史上的篇章》。這本書的主題主要講解的是美國大企業(yè)的成長以及它們的管理組織
潘是德
2012年給江西科技師范學(xué)院學(xué)生現(xiàn)場教學(xué)
2012江西科技師范學(xué)院學(xué)生在江西銅業(yè)加工
事業(yè)部
現(xiàn)場教學(xué)
2012年應(yīng)江西科技師范學(xué)院和南昌市人力資源和社會保障局的邀請，在江銅集團(tuán)現(xiàn)場授課，就大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃以及校企過渡期間，如何建立良好的就業(yè)觀進(jìn)行了闡述，得到了南昌
梁學(xué)榮
事業(yè)部
的組織管控精髓
集團(tuán)管控
很多書籍和資料針對組織管控往往會無所不包地談出很多內(nèi)容，組織管控幾乎囊括了
事業(yè)部
的所有管控事項(xiàng)。而我們此處討論的
事業(yè)部
組織管控，主要指企業(yè)對下屬各
事業(yè)部
的組織結(jié)構(gòu)、
梁學(xué)榮
創(chuàng)建
事業(yè)部
的必要條件
公司治理
*********************************************************************************
梁學(xué)榮
事業(yè)部
主要崗位繼任計(jì)劃
領(lǐng)導(dǎo)力
在強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健與持續(xù)發(fā)展的企業(yè)中，基本都要制訂和推動
事業(yè)部
主要崗位繼任計(jì)劃的執(zhí)行，并將其納入到對現(xiàn)有崗位人的考核當(dāng)中去——
事業(yè)部
制管控專家梁學(xué)榮老師說道。也就是說，這是
梁學(xué)榮
事業(yè)部
創(chuàng)建前的管理困擾
企業(yè)管理
***************************************************************梁學(xué)榮老師，
事業(yè)部
制管控專家，長江商學(xué)
梁學(xué)榮
事業(yè)部
制的價值
企業(yè)管理
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