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工作教導(dǎo)講師授課見(jiàn)證
何長(zhǎng)清
TWI-JI
工作教導(dǎo)
訓(xùn)練
工作教導(dǎo)
2017年9月24日對(duì)埃美柯集團(tuán)公司基層以上的員工進(jìn)行了一次TWI-JI
工作教導(dǎo)
訓(xùn)練,通過(guò)打燈頭結(jié)、解魔術(shù)手銬、打提瓶結(jié)等講練結(jié)合的方式,同時(shí),通過(guò)分組討論和實(shí)戰(zhàn)練
張見(jiàn)明
角色認(rèn)知與
工作教導(dǎo)
客戶:民族證劵 地點(diǎn):遼寧省 - 時(shí)間:2011/7/3 0:00:00 《角色認(rèn)知與
工作教導(dǎo)
》 【課程概述】 “贏在中層”已成為眾多券商的共同理念。他們素質(zhì)的好與
何東征
班組
工作教導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
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企業(yè)文化
營(yíng)銷管理
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長(zhǎng)既是工作的具體執(zhí)行者,更是班組團(tuán)隊(duì)的管理者和建設(shè)者。班組長(zhǎng)的價(jià)值不僅僅在于自身?yè)碛谐瑥?qiáng)的業(yè)務(wù)能力和吃苦精神,而在
李堅(jiān)
工作教導(dǎo)
反省表
現(xiàn)場(chǎng)管理
階段 項(xiàng) 目 √×記入欄 教導(dǎo)前的準(zhǔn)備 1、是否預(yù)制作好訓(xùn)練預(yù)定表? 2、是否做好工作分解? 3、材料、工作物、工具等是否放好在工作場(chǎng)所的正確位置? 4、機(jī)械或工
李文發(fā)
工作教導(dǎo)
與工作改進(jìn)
精細(xì)化管理
客戶:內(nèi)訓(xùn) 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2013/10/18 9:48:53 現(xiàn)場(chǎng)管理與改進(jìn)
羅鋼
部屬培育與
工作教導(dǎo)
企業(yè)管理
客戶:信義玻璃 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2013/6/30 0:00:00 課程質(zhì)量非常高,客戶反映非常好!
洪劍坪
TWI-
工作教導(dǎo)
生產(chǎn)管理
客戶:洪劍坪洪劍坪老師 佳可服飾工廠照片 地點(diǎn):江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間:2013/4/22 0:00:00 洪劍坪洪劍坪老師 佳可服飾工廠照片TWI-
工作教導(dǎo)
李堅(jiān)
管理者的角色認(rèn)知與
工作教導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:無(wú)錫東元電機(jī)有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間:2014/3/15 0:00:00 管理者角色認(rèn)知與
工作教導(dǎo)
的方法
黃力泓
以
工作教導(dǎo)
強(qiáng)化執(zhí)行力
企業(yè)管理
「擁有
工作教導(dǎo)
的技能可以協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員確定并達(dá)成自己和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)?!?主管除了為成員訂定核心職能發(fā)展計(jì)劃外,另一個(gè)有效的方法就是由主管親自做
工作教導(dǎo)
(Coaching
李堅(jiān)
杰出班組長(zhǎng)-溝通激勵(lì)與
工作教導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:蕪湖市大陸汽車電子 地點(diǎn):安徽省 - 蕪湖 時(shí)間:2014/4/24 0:00:00 有效溝通技巧、如何激勵(lì)下屬、如何教導(dǎo)下屬
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