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[績(jī)效管理]講師課程
張甲琛
“系統(tǒng)成型”將于5月24-26號(hào)在廣州開班
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
精細(xì)化管理
質(zhì)量管理
系統(tǒng)成型課程可以幫助您： 1，減少試模次數(shù)與時(shí)間 通過科學(xué)的流程和相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)所學(xué)的方法快速的分析，診斷問題并解決 案例：有學(xué)員學(xué)習(xí)完，使用已被放棄的模具項(xiàng)目來
秦楊勇
戰(zhàn)略績(jī)效管理案例•方法•工具
績(jī)效管理
課時(shí)安排：12課時(shí)（兩天） 第一部分 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內(nèi)部挑戰(zhàn) 頭腦風(fēng)暴：管控的核心是什么？ 治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控論 1、 管控
秦楊勇
平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
第一部分中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行變革內(nèi)部挑戰(zhàn)頭腦風(fēng)暴：企業(yè)管理的核心是什么？治理論、組織模式論、預(yù)算中心論、集分權(quán)論、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控論1．管控變革本質(zhì)目的揭密2．佐佳咨詢集團(tuán)管
秦楊勇
績(jī)效管理實(shí)施與難點(diǎn)解析
績(jī)效管理
第一部分績(jī)效管理主流方法與工具介紹案例：公司戰(zhàn)略執(zhí)行與績(jī)效管理關(guān)系1.績(jī)效管理？績(jī)效管理！2.正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理3.績(jī)效管理在中國(guó)的發(fā)展歷程獎(jiǎng)罰調(diào)劑、主觀評(píng)價(jià)、德能勤
秦楊勇
OKR開發(fā)與應(yīng)用六步法/版權(quán)課程
OKR
目標(biāo)與關(guān)鍵成果法
戰(zhàn)略績(jī)效管理
課程大綱 課程名稱： OKR開發(fā)與應(yīng)用六步法 （時(shí)間安排：12小時(shí)） 第一部分 KPI已死，OKR當(dāng)立？ 1.OKR緣起：公司戰(zhàn)略管理的兩種場(chǎng)景 2.傳統(tǒng)戰(zhàn)略績(jī)效
張海林
非人力資源的人力資源管理
中層管理
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
【課程背景】 現(xiàn)今中國(guó)各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來越惡劣，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人力資源的管理和發(fā)展
郭濤
采購(gòu)計(jì)劃,交期,質(zhì)量與績(jī)效管理
采購(gòu)質(zhì)量
前言：采購(gòu)五大層次 第一講：采購(gòu)計(jì)劃制定與管理 一、采購(gòu)需求分析與確定 1、需求分析三要素 2、需求的不同模型 3、采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)三大來源 4、生產(chǎn)計(jì)劃三個(gè)層次 趣
張甲琛
‘系統(tǒng)成型’課程
戰(zhàn)略管理
客戶管理
績(jī)效管理
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
劉上說——職業(yè)素養(yǎng)與自我管理能力提升
職業(yè)素養(yǎng)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中，職業(yè)素養(yǎng)與自我管理能力就像鳥的翅膀，是個(gè)人職業(yè)生涯取得成功的核心要素。它們不僅有助于個(gè)人在職場(chǎng)中脫穎而出，更是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 職業(yè)
劉上說——基于人崗匹配的識(shí)人用人
九型人格
在組織管理中，人崗匹配的識(shí)人用人至關(guān)重要。識(shí)人為用人之基，需全面考量人才的專業(yè)技能、知識(shí)儲(chǔ)備、性格特質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)等方面，以精準(zhǔn)洞察其優(yōu)勢(shì)與潛力。 識(shí)別人才是實(shí)現(xiàn)
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